目录 1
第一章 绪论 1
第一节 城镇集体工业企业财务管理的概念 2
第二节 城镇集体工业企业财务管理的基本任务 7
第三节 城镇集体工业企业财务管理的原则和要求 9
第四节 城镇集体工业企业财务管理的体制 13
第五节 财会人员的职责和权限 16
第二章 财务计划管理 21
第一节 财务计划管理的意义和作用 21
第二节 财务计划管理的内容和方法 23
第三节 财务收支计划的编制 33
第四节 财务收支的日常管理 37
第三章 固定资金管理 43
第一节 固定资金的特点及其管理要求 44
第二节 固定资产投资决策和需用量的核定 54
第三节 固定资产折旧的管理 77
第四节 固定资产的日常管理 89
第五节 固定资金的分析 100
第四章 流动资金管理 114
第一节 流动资金概述 114
第二节 流动资金定额的核定及计划编制 120
第三节 流动资金的日常管理 138
第四节 流动资金的分析 148
第五章 成本管理 159
第一节 成本管理概述 159
第二节 成本预测与计划 174
第三节 成本控制 208
第四节 成本核算 233
第五节 成本分析 259
第六章 销售收入和利润管理 277
第一节 工业品价格的管理 278
第二节 销售收入的管理 292
第三节 销售税金的管理 306
第四节 企业利润管理 313
第七章 专用基金管理 339
第一节 专用基金概述 339
第二节 企业内部形成的专用基金——用于发展生产的专用基金 342
第三节 企业内部形成的专用基金——用于职工福利和奖励的专用基金 352
第四节 专用拨款 357
第五节 专用借款 359
第一节 财务报表指标评估的意义 362
第八章 财务报表指标的评估 362
第二节 资金平衡表财务指标的评估 365
第三节 利润表财务指标的评估 375
第四节 商品产品成本表财务指标的评估 380
第五节 主要产品单位成本表财务指标的评估 385
第九章 财务检查 390
第一节 财务检查的意义和作用 390
第二节 财务检查的内容和形式 392
第三节 财务检查的原则和依据 397
第四节 财务检查的程序和方式 400
第五节 供应过程的检查实务 409
第六节 生产过程的检查实务 417
第七节 销售过程的检查实务 423