目录 1
序言 1
第一章信贷科长和处长应有的基本素 7
质 7
一、较高的政治素质 8
（一）坚持四项基本原则 8
（二）忠于职守，勤勤恳恳地工作 9
（三）保持廉洁 10
（四）执行制度，遵守纪律 11
二、较强的业务能力 12
（一）分析、判断和决策的能力 12
（二）组织、指挥和控制的能力 13
（三）不断探索、不断进取和不断 14
创新的能力 14
（四）独立处理业务技术疑难问题 15
的能力 15
（二）密切联系群众的作风 16
作风 16
（一）实事求是，理论联系实际的 16
三、较好的工作作风 16
（三）批评和自我批评的作风 17
（四）艰苦奋斗和雷厉风行的作风 18
第二章信贷科长和处长的任务和职责 22
一、信贷科长和处长的基本任务 22
（一）锐意改革 23
（二）正确发挥信贷的杠杆作用 23
二、信贷科长和处长的主要职责 24
（四）带领信贷员工作 24
（三）不断开创信贷工作的新局面 24
（一）认真贯彻党和国家的方针 25
政策 25
（二）严格执行各项计划 26
（三）大力开拓信贷业务 26
（四）认真强化信贷管理 28
（五）抓紧培养信贷干部 28
（一）银行信贷经营管理的含义 30
一、银行信贷经营管理概述 30
管理 30
第三章信贷科长和处长怎样抓经营 30
（二）银行信贷经营管理的原则 32
（三）银行信贷经营管理的任务 37
（四）银行信贷经营管理的方法 39
二、搞好信贷业务的开拓经营 43
（一）开拓经营的思想观念 44
（二）开拓经营的主要工作 46
三、强化信贷管理 71
（一）制定工作规范 72
（二）管好人力资源 80
（三）做好信息工作 89
（四）加强检查考核 92
（五）运用先进技术 95
四、认真总结工作 96
（一）总结工作的现实意义 97
（二）怎样搞好总结 99
握工作主动权的关键 102
（一）工作方法是关系到能否掌 102
一、信贷科长和处长要重视工作 102
第四章信贷科长和处长的工作方法 102
方法问题 102
（二）工作方法是领导艺术的具 103
体体现 103
（三）工作方法是关系到工作成败 105
的大问题 105
方法 106
（一）掌握工作的主动权 106
二、信贷科长和处长的基本工作 106
（二）调查研究 110
（三）走群众路线 120
（四）抓好典型 122
结束语 124
附件：中国银行南昌分行信贷人员岗 130
位责任制 130
中国银行南昌分行《关于信贷 145
工作考核评比方案》的要点 145