第一章 中国农村经济结构与服务化体系的战略功能 1
一、二元结构经济与农村现代化问题 2
二、我国农村产业结构的新格局和服务化体系战略功能的深化和扩展 7
第二章 中国供销合作组织体制变迁与发展格局的宏观分析 16
一、中国供销合作经济体制的传统模式及功能 16
二、农村改革与供销合作经济体制改革的发轫 19
三、1982—1991中国供销合作经济体制改革的重大推进及其战略阶段 21
四、供销合作经济体制改革对供销合作经济发展的影响 26
五、中国供销合作经济发展：战略功能分析 29
六、中国供销合作经济发展：经营跨度分析 32
七、中国供销合作经济发展：综合效益分析 34
第三章 平定县供销合作社开拓与改革的时空背景与推进过程 37
一、供销合作社改革的背景：平定县农村经济新格局的形成 38
二、农村经济发展，供销合作社现状滞后，改革势在必行 41
三、扣准农村改革的主旋律：深化供销合作社的体制改革” 45
四、改革的得与失 66
第四章 转变角色，服务就是经营 69
一、抓住机遇，确定服务新战略 69
二、双向延伸，拓展服务新领域 73
三、完善机制，建立服务新体系 77
第五章 组织结构及其整体运行 81
一、社务管理委员会统领全局 81
二、把县联社办成经济实体 82
三、基层社、县联社的组织建制及其合力运行 87
第六章 经营战略与购销艺术 94
一、联合经营、综合服务的总体经营战略 94
二、扩大阵地与“三大工程” 96
三、拓展商路与“四面挺进” 99
四、搞活门店与“五字策略” 102
五、合力营销与“两联两分” 105
六、市场导向“三个倾斜” 107
七、弹性经营 109
八、“两优”服务 111
第七章 管理规范与管理方法 115
一、管理思想的形成与发展 115
二、社会效益和经济效益的辩证统一 120
三、内部管理机制的科学性与灵活性 123
四、合力运行和整体发挥 130
五、以人为本的基础管理 133
六、以企业为中心的效益管理 137
七、整合管理 142
第八章 商业文化与企业形象的塑造 145
一、农村商业文化——农村经济发展的产物 145
二、着眼于未来——正确的文化建设途径 148
三、塑造企业的群体形象——特别能战斗的干部职工队伍 152
四、塑造企业形象的聚合力——团结、实干、进取、奉献 156
第九章 平定县供销社改革、经营与管理协调推进的整体性特征 160
一、寓改革于经营，以经营求生存、求发展 160
二、以经营为主线，寓经营于服务之中 161
三、通过管理革命实现农村社会化服务体系 165
四、供销合作经济是整合县域经济的纽带 168
五、供销社是农村经济同城市经济对接的桥梁 170
第十章 整合效益：平定县供销社经营成就的综合判断 172
一、供销社的改革同农业、农村市场、农村经济的协调运行 174
二、优化资源配置使经营系统协调运行 175
三、不断改革与完善内部机制，使管理系统协调运行 177
四、把经济效益和社会效益结合起来，经营与服务协调共进 178
五、三维经济的协调共进 181
一、九十年代供销合作经济的发展趋势 190
第十一章 平定县供销社进一步开拓与改革的战略选择 190
二、平定县供销社所处的发展阶段及其局限性 193
三、以技术市场、信息市场和资金市场建设为重点，形成城市与农村的大市场通道 195
四、转移政府的部分经济职能，对全县经济发展和对外开放进行调控 197
五、以服务乡镇企业为主战场，超前实现县域经济现代化 198
六、双向延伸，组织创新，壮大经济势能 200
七、发展外向型经济，发展高新技术产业，推动科技兴农，贸易兴城 201
第十二章 从平定县供销社的实践看我国农村流通体制改革与发展前途的趋向 204
一、机遇与挑战 204
二、思路与取向 208
第十三章 整合经济论 219
一、二元结构理论与整合经济命题的提出 219
二、整合经济的结构和功能 220
三、市场：整合经济的组织机制 223
四、整合经济的运行规律 224
五、整合经济与产业结构成长 226
六、整合经济与中国现代化道路 227
附录一 五月升起的新星——平定县城关供销社晋升国家二级企业纪实 230
附录二 开拓者之路——平定县农业生产资料公司拓宽经营服务领域纪实 256
附录三 基层供销社的一面旗帜——记平定县冶西供销社 268