《影响中国经济发展的二十位企业领袖 中国顶尖企业家的核心经营理念》PDF下载

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  • 作  者:肖卫主编
  • 出 版 社:沈阳:沈阳出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7544118517
  • 页数:295 页
图书介绍:中国加入WTO后,中国的企业面临着一次全新的洗礼,中国企业怎么办?中国企业家怎么办?中国的企业能在国际竞争中崛起吗?中国企业家能走出中国,走向世界吗?基于对入世后中国领先企业竞争力的关注,《中国企业家》杂志主办了一次中国企业领袖全球竞争力评估调查。这次调查由《中国企业家》组织了100名传媒、企业、学者和咨询等四类专家组成,对于推选的企业家,入选标准如下:一、行业特点:主要是入世后竞争加剧的行业,包括电子信息、金融保险、房地产、交通运输、汽车制造等九类行业,同时考虑传媒等新兴行业,并兼顾石油开采等资源垄断行业。二、企业特点:所领导企业的市场地位及总体影响力处于行业前列。三、企业家特点:具有公认而独特的管理风格和领导魅力。四、在整体实力的前提下兼顾企业和企业家的品牌和知名度,以保证为绝大多数评委所知晓。本次企业家竞争力评价由六项指标组成:其一、企业现状评估,行业地位(20%):所领导的企业在市场份额、产品研发、订立行业标准等方面的权威和影响力。其二、企业未来前景,技术或服务水准(15%):所领导企业在产品技术方面的行业领先地位得以延续和扩展。市场影响力(10%);在国内市场的强势地位继续保

第1位:张瑞敏(海尔集团) 3

1.管理篇:OEC管理模式 3

2.经营篇:张瑞敏的十三个观点 9

3.兼并篇:海尔文化激活休克鱼 17

4.用人篇:相马不如赛马 20

5.物流篇:物流给了我们什么 23

第2位:柳传志(联想集团) 29

1.管理篇:管理是企业成功的关键因素 29

2.创业篇:立意高才能制定出战略 34

3.领导篇:企业领导要有方法 36

4.人才篇:做领导要有挑选人才的眼光 38

5.企业文化篇:企业要有自己的文化 40

第3位:王石(万科集团) 45

1.经营篇:诚信是房地产业的基石 45

2.市场篇:关注普通人是市场大势 49

3.品牌篇;品牌的力量从哪里来 52

第4位:陈峰(海南航空集团) 63

1.领导篇;企业领导者要有定力 63

2.战略篇:毛细血管论 65

3.融资篇:资本超常运作创造奇迹 68

1.经营篇:构建现代保险企业 77

第5位:马明哲(平安保险) 77

2.人才篇:吸引更多的人才到公司来 80

3.战略篇:提高企业的国际竞争力 83

第6位:鲁冠球(万向集团) 89

1.经营篇:鲁冠球的成功启示 89

2.诚信篇:诚信经营是商家之本 92

3.企业文化篇:追求企业的价值体现 95

4.战略篇:21世纪乡镇企业的发展趋势 100

第7位:胡茂元(上汽集团) 105

1.经营篇:中国民族汽车工业的出路 105

2.战略篇:自主开发才是长远之计 109

3.管理篇:办企业的最高层次就是办文化 111

第8位:任正非(华为集团) 125

1.创业篇:创办企业要有前瞻性眼光 125

2.经营篇:发展中的企业如何取得成功 129

3.管理篇:华为的十大管理要点 133

第9位:刘长乐(凤凰卫视) 143

1.战略篇:比WTO提前10年 143

2.经营篇:让真正的凤凰展翅鹏飞 148

1.企业文化篇:诚信、正气、正义 155

第10位:刘永行(希望集团) 155

2.风险篇:刘永行规避风险的法宝 160

3.经营篇:创造相对优势,参与市场竞争 162

4.用人篇;刘氏用人理论 165

第11位:张宏伟(东方集团) 171

1.创业篇:艰苦合法创业 171

2.发展篇:多元化扩张之路 175

3.战略篇:全球战略 180

第12位:仰融(华晨集团) 185

1.并购篇:企业家的并购战略 185

2.投资篇:金融仅仅只是手段,汽车才是目的 193

第13位:杨贤足(联通公司) 199

1.经营篇:以竞争的姿态占领市场 199

2.竞争篇:联通如何应对WTO 205

第14位:宗庆后(娃哈哈集团) 213

1.经营篇:宗庆后的经营哲学 213

2.竞争篇:国际竞争并不可怕 215

第15位:卫留成(海洋石油总公司) 219

1.领导篇:企业领导应该是一位决策专家 219

2.资本运营篇:知己知彼才能百战百胜 223

1.管理篇:什么是经营企业的首要素质 229

第16位:王林祥(鄂尔多斯集团) 229

2.经营篇:王林祥的经营哲学 232

第17位:陶建幸(春兰集团) 243

1.经营篇:核心技术是企业发展的第一动力 243

2.创新篇:高科技是提高企业核心竞争力的关键 245

3.人才篇:尊重人才和知识是企业永恒的话题 248

4.体制篇:操作上超前便是失败 249

第18位:王文京(用友软件) 253

1.创业篇:用技术抓住用户 253

2.经营篇:追求全能思想 256

3.关系篇:企业家要善于处理人际关系 259

4.管理篇:软件企业要有独到的管理 262

第19位:张继升(三联集团) 267

1.经营篇:领先时代,挑战传统 267

2.管理篇:学者的理智与企业家的激情 273

3.资本运作篇:机不可失,时不我待 279

4.管理篇:非正式学习型组织 282

第20位:刘存周(哈药集团) 287

1.经营篇:“哈药现象”是如何形成的 287

2.战略篇:从资本扩张到产品扩张 290