第一章 现代企业制度 1
第一节 制度企业制度现代企业制度 1
第二节 企业财产制度 15
第三节 企业的组织制度 40
第四节 乡镇企业建立现代企业制度 52
第二章 乡镇企业机制 75
第一节 企业机制的含义 75
第二节 乡镇企业经营机制分析 76
第三节 完善乡镇企业经营机制的对策 83
第一节 企业经营战略 88
第三章 战略管理与经营决策 88
第二节 企业经营战略的分类 90
第三节 企业经营战略的内容 99
第四节 企业经营战略计划 108
第五节 企业市场营销决策 121
第四章 企业基础管理工作 128
第一节 基础管理工作的概念和重要性 128
第二节 基础管理工作的内容和要求 134
第三节 基础管理工作的组织与管理 170
第五章 企业物资与设备管理 178
第一节 加强物资与设备管理的重要意义 178
第二节 物资管理的内容和要求 187
第三节 设备管理工作的内容和要求 201
第六章 企业生产技术管理 212
第一节 生产过程的组织 212
第二节 生产计划的主要指标和生产能力 218
第三节 技术管理的内容与要求 223
第七章 企业质量管理 239
第一节 质量与质量管理 239
第二节 质量体系与9000系列 246
第三节 质量管理的常用技法工具简介 256
第八章 企业营销管理 276
第一节 企业营销管理概述 276
第二节 市场需求和购买行为的研究 284
第三节 营销中的商流管理 305
第四节 营销中的物流管理 326
第五节 营销价格 343
第九章 企业财务与分析 357
第一节 概论 357
第二节 企业筹资与投资 363
第三节 流动资产管理 376
第四节 固定资产管理 388
第五节 成本、费用管理 399
第六节 销售收入与利润管理 420
第七节 企业财务报表分析 438