第一章 管理基础知识 8
第一节 管理概述 8
一、管理的概念 8
二、管理的性质 9
三、管理的职能 15
第二节 管理理论的形成和发展 17
一、早期管理理论阶段 17
二、科学管理阶段 19
三、现代管理阶段 23
第三节 管理的方法 29
一、统筹方法 30
二、行政方法 31
三、经济方法 32
四、数学方法 33
五、法律方法 33
六、教育方法 34
第二章 地质经济管理体制 35
第一节 经济制度和经济管理体制 35
一、经济制度和经济机制 35
二、经济管理体制 36
第二节 我国地质经济管理体制 38
一、地质经济管理体制的形成与发展 38
二、地质经济管理体制的改革与完善 40
第三节 地质市场与地质成果有偿使用 45
一、地质市场综述 45
二、因果分析图法 1 48
二、矿产资源有偿占用 52
三、地质成果有偿使用 55
第三章 矿产资源形势分析与经济决策 59
第一节 矿产资源形势分析 59
一、矿产资源的特点 60
二、矿产资源的分类 62
三、矿产资源形势分析的内容 64
一、世界矿产资源的总形势 68
第二节 矿产资源现状与经济决策 68
二、我国矿产资源现状 71
三、我国矿产资源经济决策的主要内容 75
第四章 计划管理 80
第一节 预测与决策 80
一、预测 80
二、预测方法 81
三、决策 86
第二节 计划的编制与实施 92
一、计划分类与指标体系 92
二、计划的编制与实施 95
三、计划的控制与调整 99
四、预测、决策与计划的关系 100
第三节 地质工作项目管理 101
一、地质工作项目管理的概念及意义 101
二、地质项目管理的内容 102
第五章 生产技术管理 106
第一节 生产管理 106
一、生产过程的组织 106
二、网络分析法 111
三、生产作业计划的编制 120
第二节 技术管理 121
一、技术管理的内容 122
二、地质设计的技术管理 123
三、野外地质工作过程的技术管理 125
四、地质成果的技术管理 127
一、质量的含义 131
第一节 质量管理概述 131
第六章 质量管理 131
二、质量管理的发展过程 133
第二节 全面质量管理 134
一、全面质量管理概述 134
二、全面质量管理的基本原则 135
第三节 质量保证体系 137
一、质量保证体系的概念 137
二、质量保证体系的基本内容 138
三、质量保证体系运转的基本方式 141
第四节 质量管理的统计方法 144
一、排列图法 145
三、控制图法 150
第七章 劳动工资管理 162
第一节 劳动管理 162
一、劳动组织 163
二、编制定员 168
三、劳动定额 173
四、劳动保护 179
第二节 工资管理 182
一、工资制度 182
二、工资形式 185
第八章 物资设备管理 187
第一节 物资管理 187
一、物资分类 187
二、物资供应与组织管理 190
三、物资的节 约与综合利用 197
第二节 设备管理 199
一、设备选择的原则与评价 199
二、设备的使用与维修 204
三、设备的更新与改造 207
第一节 资金管理 213
一、地质工作拨款 213
第九章 财务管理 213
二、固定资金 215
三、流动资金 219
四、专用基金 221
第二节 财务收支管理 222
一、财务收支管理的原则 223
二、财务收支管理 223
第三节 成本管理 227
一、地质工作成本项目及内容 228
二、成本控制 229
三、成本分析 233
四、降低成本的途径 234
二、承包经营责任制 235
第四节 承包经营责任制 235
一、承包经营责任制的产生 235
三、对实行承包经营制的地质勘查单位的管理 237
第十章 地质工作经济效益 238
第一节 地质工作经济效益的概念和分类 239
一、地质工作经济效益的概念 239
二、地质工作经济效益的分类 240
第二节 地质工作经济效益的评价标准和指标体系 241
一、地质工作经济效益的评价标准 241
二、地质工作经济效益指标体系 243
第三节 提高地质工作经济效益的途径 247
一、提高宏观地质工作经济效益的途径 247
二、提高微观地质工作经济效益的途径 249
参考文献 251