第一章 现代企业经营决策误区 1
一、“策”无远虑，必有近忧 2
二、经营决策误区案例及解析 12
（一）亿元投资成“废铁” 12
（二）“野马”奇袭石城 14
（三）矗立在干涸河床上的“纪念碑” 16
三、“创新、慎重”是决策之宝 18
第二章 现代企业营销管理误区 22
一、“水面上的冰山” 23
二、营销管理误区案例及解析 30
（一）鱼龙混杂谁之过 30
（二）“金胆”事件 32
（三）天津痛失“大发” 34
三、创新思维、理性牵引 36
第三章 现代企业产品推销误区 40
一、五花八门、坑蒙哄骗 41
二、产品推销误区案例及解析 50
（一）松江回扣案 50
（二）让人上当的“还本销售” 52
（三）百事可乐的鹞式战斗机 53
三、“大智慧”战胜“小聪明” 55
第四章 现代企业产品直（传）销误区 59
一、是销售网还是“老鼠会” 59
二、直（传）销误区案例及解析 64
（一）“连环套”套住了自己 64
（二）“龙权”失权记 67
（三）“仙妮蕾德”疯靡广州 70
三、目的正确、分寸得当 72
第五章 现代企业经营投资选择误区 76
一、“小而全”、“短平快”与“见效慢” 76
二、投资选择误区案例及解析 81
（一）“鸡毛”飞上了天 81
（二）“闹心”的焦化厂不再“闹心” 83
（三）2000万元买来的官司 86
三、突出主业，雄居一方 88
第六章 现代企业经营中抢占市场误区 92
一、“乱市”的“英雄” 92
二、抢占市场误区案例及解析 100
（一）“铸铁短管”的冷与热 100
（二）“家家乐”中原危机 102
（三）仟村风波 104
三、“不战而屈其兵” 108
第七章 现代企业经营中质优价廉误区 111
一、“包子有肉不在褶上” 111
二、质优价廉误区案例及解析 118
（一）“状元红”三进上海城 118
（二）“飞亚达”与“雷达” 121
（三）扭曲的名牌 123
三、“质优价廉”和“优质优价” 125
第八章 现代企业经营中高价原则误区 130
一、高价和宰你没商量 131
二、高价原则误区案例及解析 136
（一）一杯售价5980元的酒 136
（二）“世纪经典衬衫” 138
（三）李波被宰记 140
三、欲速则难达 143
第九章 现代企业经营中产品创新误区 148
一、新瓶旧酒，新鞋老路 149
二、产品创新误区案例及解析 155
（一）舒乃净的难言之隐 155
（二）动不了的“周氏超浅水船” 157
（三）“点子大王”怎么啦 161
三、追高求新、落到实处 163
第十章 现代企业经营吸纳资金误区 168
一、胆大岂能妄为 168
（一）“兴隆”集资陷阱 176
二、吸纳资金误区案例及解析 176
（二）“易广昌”现象 178
（三）呼救的企业 181
三、切忌“饮鸩止渴” 183
第十一章 现代企业经营产品组合误区 187
一、“绿肥”与“红瘦” 187
二、产品组合误区案例及解析 194
（一）抱着金碗讨米吃 194
（二）沉重地起飞 196
（三）“永光”沉浮录 198
三、“有失才有得” 200
第十二章 现代企业经营广告误区 203
一、释迦牟尼和电视广告 204
二、广告误区案例及解析 206
（一）“玉羊”闹晋城 206
（二）“柯达”、“富士”奥运之争 209
（三）“入乡不随俗”的悲剧 212
三、真、善、美的组合 214
第十三章 现代企业经营中假伪商品误区 219
一、城门失火，殃及池鱼 220
二、假伪商品误区案例及解析 226
（一）DC甘油案 226
（二）假科技，拉大旗 229
（三）坍塌的大楼 232
三、老鼠过街，人人喊打 234
第十四章 现代企业经营管理经验误区 238
一、运筹帷幄，决胜“管理” 239
二、管理经验误区案例及解析 248
（一）折翅的凤凰 248
（二）“孙子”与“黑洞” 250
（三）一场没有硝烟的战争 253
三、颜如玉和黄金屋 255
第十五章 现代企业经营公关误区 259
一、“广告＋美女＋关系”不等于公关 260
二、企业经营公关误区案例及解析 265
（一）天上掉下八万元 265
（二）超天公司的超天婚礼 267
（三）宁波珠宝事件 270
三、公关之妙在于行动 273
第十六章 现代企业经营信息误区 277
一、知己，但不知彼 277
二、经营信息误区案例及解析 283
（一）招聘和跳槽的背后 283
（二）流失的商业秘密 286
（三）“奥迪”风波 289
三、狭路相逢，“知”者胜 291
第十七章 现代企业经营人才误区 295
一、金无足赤、人无完人 296
二、人才误区案例及解析 303
（一）“跳槽”者的“见面礼” 303
（二）价值50万元的“天翁人才” 305
（三）“发明家”与“企业家” 308
三、用人如器，各取所长 310
第十八章 现代企业经营收购兼并误区 313
一、“优＋劣”还是“优＋优” 314
二、收购兼并误区案例及解析 320
（一）“拉郎配”引起的“企业状告政府” 320
（二）蜜月中的破裂 322
（三）金蝉脱壳记 325
三、优势互补、物尽其力 328
第十九章 现代企业经营多角化误区 332
一、差之毫厘、失之千里 333
二、多角化误区案例及解析 341
（一）成也多角化，败也多角化 341
（二）万宝的得与失 343
（三）由盛而衰的IBM公司 346
三、立足主业，适度相关发展 348
后记 352