目录 1
第一章 社会主义工业企业 1
第一节 社会主义现代工业企业及其特征 1
一、社会主义现代工业企业的含义 1
二、社会主义现代工业企业的基本特征 2
三、社会主义国营工业企业与政府的关系 5
第二节 社会主义工业企业的任务、责任和权限 8
一、社会主义工业企业的任务 8
二、社会主义工业企业的责任 10
三、社会主义工业企业的权限 13
第三节 社会主义电子工业企业 15
一、电子工业在国民经济中的地位和作用 16
二、电子工业企业的主要特点 18
第四节 社会主义工业企业的经营方式 21
一、社会主义工业企业的所有权和经营权 21
二、全民所有制企业经营方式的改革 24
复习思考题 28
第二章 管理的性质、任务和发展过程 29
第一节 管理的性质和职能 29
一、管理的性质 29
二、管理的职能 33
三、社会主义工业企业管理的基本原则 37
第二节 资本主义企业管理的发展过程 40
一、资本主义工业企业管理的演变过程 40
二、资本主义工业企业管理理论的发展 46
三、对现代资本主义管理的态度 59
第三节 我国社会主义工业企业管理的历史演进 60
一、我国社会主义工业企业管理的历史过程 60
二、建设有中国特色的社会主义工业企业管理 64
第四节 企业管理的基本内容、原理和方法 67
一、企业管理的基本内容 67
二、企业管理的基本原理 71
三、企业管理的基本方法 75
第五节 企业管理现代化的特征和内容 84
一、企业管理现代化的基本特征 84
二、企业管理现代化的基本内容 86
复习思考题 89
第三章 企业领导制度和领导班子建设 90
第一节 企业领导制度 90
一、我国企业领导制度的演变 90
二、改革企业领导制度的原则 94
三、厂长（经理）负责制 95
四、企业民主管理 102
五、企业党组织的工作 104
第二节 领导班子建设 107
一、领导者的素质 108
二、领导班子结构和领导成员的遴选 110
三、领导方法 115
四、领导效能的考评 121
复习思考题 124
第一节 建立企业管理组织的原则 125
一、统一指挥原则 125
第四章 企业管理组织及经济责任制 125
二、目标一致原则 126
三、管理幅度与管理层次原则 127
四、权责对等原则 128
五、协调原则 128
六、专业化原则 129
七、适应性原则 129
第二节 企业管理机构的组织形式 130
一、直线制 130
三、直线参谋制 131
二、职能制 131
四、直线职能参谋制 132
五、事业部制和超事业部制 133
六、矩阵制 134
第三节 我国工业企业的管理组织机构 135
一、厂级领导 135
二、职能机构 136
三、车间 139
四、工段 140
五、班组 140
第四节 我国企业的班组建设 140
一、班组的性质、任务和权限 140
二、班组的思想建设 141
三、班组的组织建设 142
四、班组的业务建设 142
第五节 企业的规章制度 143
一、建立规章制度的意义 144
二、基本规章制度 146
三、工作制度 147
四、责任制度 148
第六节 经济责任制 149
一、工业企业经济责任制的含义和基本原则 149
二、国家与企业之间的经济责任制 152
三、企业之间的经济责任制 154
四、企业内部的经济责任制 156
五、以提高经济效益为核心、不断完善经济责任制 160
复习思考题 162
第五章 劳动人事管理 163
第一节 劳动人事管理概述 163
一、劳动人事管理的重要性 163
二、劳动人事管理的特点 165
三、劳动人事管理的内容 167
第二节 职位分类 168
一、职位分类的概念 168
二、职位分类的原则 170
三、职位分类的步骤 170
四、职位分类的作用 171
第三节 劳动人事考核 172
一、考核的作用 173
二、考核的基本原则 174
三、考核的主要内容 175
四、考核的种类 177
五、考核的方法 177
第四节 职工培训 179
一、职工培训的意义 179
二、职工培训的作用 181
三、职工培训计划 182
四、各类人员的培训 183
五、职工培训的组织与管理 186
复习思考题 187
第六章 思想政治工作 188
第一节 思想政治工作的地位和作用 188
一、思想政治工作是我们党的传家宝 188
二、思想政治工作是现代化建设和改革开放顺利进行 189
的重要保证 189
三、思想政治工作是一门科学 191
第二节 思想政治工作的任务和内容 195
一、企业思想政治工作的任务 195
二、企业思想政治工作的内容 197
第三节 思想政治工作的原则 202
一、坚持理论联系实际的原则 202
四、坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则 203
三、坚持思想政治工作与经济工作相结合的原则 203
二、坚持民主协商、对话和耐心疏导的原则 203
五、坚持表扬与批评相结合，以表扬为主的原则 204
六、坚持严于律己，以身作则，言教与身教相结合，身 204
教重于言教的原则 204
第四节 思想政治工作的方法 205
一、教育法 206
二、疏导法 208
三、激励法 209
四、满足法 211
复习思考题 215
第七章 职工物质利益 216
第一节 社会主义物质利益原则 216
一、正确处理国家、企业、职工三者利益的关系 217
二、按劳分配 218
三、物质鼓励与思想教育相结合 219
第二节 工资制度与劳动报酬形式 220
一、我国工业企业工资制度的沿革 220
二、工资 223
三、奖金 231
四、津贴 236
第三节 劳动保险与生活福利 238
一、劳动保险 238
二、生活福利 241
复习思考题 247
一、计划管理的意义 248
第八章 计划管理 248
第一节 计划管理的意义、任务和原则 248
二、计划管理的任务 250
三、计划管理的原则 251
第二节 计划的种类和计划的指标体系 252
一、工业企业计划的种类 252
二、工业企业计划的指标体系 256
第三节 计划的编制、执行与控制 258
一、编制计划的基本步骤 258
二、计划的执行 261
三、计划的控制 262
四、计划的调整 263
一、全面计划管理的概念 264
第四节 全面计划管理 264
二、全面计划管理的特点 265
三、全面计划管理的核心 267
四、全面计划管理的意义和内容 267
复习思考题 268
第九章 企业管理的基础工作 269
第一节 企业管理基础工作的意义和内容 269
一、企业管理基础工作的意义 269
二、企业管理基础工作的内容 271
第二节 企业管理基础工作的特点和要求 277
一、企业管理基础工作的特点 277
二、企业管理基础工作的要求 278
一、原始记录的内容和要求 281
第三节 原始记录与统计 281
二、原始记录的种类 283
三、统计台账与统计分析 284
四、统计报表 287
第四节 科技、经济情报与档案工作 288
一、科技、经济情报工作 288
二、科技、经济档案工作 290
复习思考题 291
第十章 信息与信息管理 292
第一节 信息的概念及其发展 292
一、信息的概念 292
二、管理信息的发展 293
一、管理信息的作用 294
第二节 管理信息的作用和种类 294
二、管理信息的种类 296
第三节 管理信息系统的组织 298
一、建立管理信息系统的原则 298
二、管理信息系统的结构 299
三、管理信息系统的职能 302
第四节 管理信息系统现代化 304
一、管理信息系统现代化是社会经济发展的客观要求 304
二、电子计算机管理信息系统 305
复习思考题 308
主要参考书 309