目录 1
第一章 企业管理办公室的性质、任务及职责 1
第一节 企业管理办公室的性质与任务 1
第二节 企业管理办公室的职责 2
第三节 企业管理办公室人员的基本素质要求 10
第二章 企业方针目标管理 13
第一节 方针目标管理的特点和作用 13
第二节 企业方针目标的制定 17
第三节 方针目标的展开与实施 22
第三章 企业内部经济责任制 35
第一节 企业内部经济责任制的概念和作用 35
第二节 企业内部经济责任制的基本内容 37
第三节 企业内部经济责任制的制定与实施 39
第四节 企业内部经济责任制的考核与奖惩 44
第一节 企业管理基础工作的内容和意义 47
第四章 企业管理基础工作 47
第二节 加强企业管理基础工作的基本要求 50
第三节 加强企业管理基础工作的原则与方法 54
第四节 加强企业管理基础工作的组织领导 65
第五章 企业管理现代化 68
第一节 企业管理现代化的内容和意义 68
第二节 企业管理现代化的指导方针和目标要求 74
第三节 推进企业管理现代化的方法和步骤 78
第四节 企业管理整体优化 92
第六章 企业升级工作 103
第一节 企业升级工作的目的要求 103
第二节 开展企业升级的基本原则 105
第三节 企业升级的组织与实施 109
第七章 企业管理内部咨询 116
第一节 企业管理内部咨询概述 116
第二节 企业管理内部咨询的组织方法 120