上部 开拓篇 3
第一章 首先找到突破口 3
第二章 职工参政议政的广阔途径 14
两个维护两个共同 14
强化职代会的五顶职权 15
创立四种民主管理形式 21
正确处理三对矛盾 29
一份“利益共同体协议书”的诞生 33
第三章 一个创举利益共同体 33
2.5万名职工与厂长共命运 38
职工贡献越大越不能忘记职工利益 42
“共商会”是个有威力的新事物 43
利益共同体经受了政治考验 45
第四章 让每个职工参与企业民主管理 50
《班组民主管理规定》的出台 50
“三巨头”的共识是实施《规定》的保证 54
全员管理的理论研讨 56
用榜样的力量统一全厂的思想 57
实施班组民主管理的操作程序 58
推行班组民主管理的新气象 59
第五章 构造民主管理的系统工程 63
民主决策机制 63
全员参与机制 65
维护监督机制 67
文化激励机制 69
思想动态大调研 71
第六章 面临新的重大改革 71
开展民主大讨论 72
改革任务大交底 74
第七章 工会在制定各项改革方案中的主动精神 77
关于事关职工切身利益的改革方案的制定和实施 77
要严格履行民主程序的若干规定 77
上钢五厂劳动争议调解实施办法 78
第八章 在改革中树立职代会的权威 82
八个文件无记名投票一次通过 82
开好职工代表组长联席会议 83
他为什么要离开五厂 85
第九章 善于调解改革中各种纠纷和事件 85
货车驾驶员风波 86
“转炉现象”研究 87
第十章 上下一心力挽狂澜 96
从厂部干部扣奖金事件说起 96
群策群力寻找良策 97
第十一章 用新思路闯出工会工作新路子 100
加快第三产业和经济实体建设步伐 100
创立民主管理基金会 100
创立救急济难基金会 103
下部 心曲篇 111
有了好政策更要好好干 刘国胜 111
转换机制搞活五钢 侯树庭 112
共挑重担同创效益 陈安杰 114
浅谈企业经营机制转换中的职工利益调整 邱三龙 王治 115
在经营机制转换中工会的地位与作用 林无忌 119
论观念转变与机制转换 陈海红 123
转换经营机制与依靠职工办企业的哲学思考 洪伟忠 127
试论企业经营机制转换后职工民主管理的强化 史美健 132
实行职工自治管理发挥工人群众主人翁作用 王有文 吉彩元 134
浅谈全员劳动合同制 吴永明 140
关于建立命运共同体的刍议 王志坚 143
工会消除职工疑虑的几点思考 郭春荣 146
试论群体效应在经营机制转换中的作用 卞敬顺 148
在企业经营机制转换中完善民主管理 周孝龙 152
论企业经营机制转换中的观念更新及其对策 葛鸿兴 156
浅谈机制转换过程中的工会参与职能 祁伟勤 160
浅论经营机制转换和激励机制 奚汉亮 164
企业转换经营机制工会职能的“三变”与“一不变” 陈越山 169
对《经营机制转换问卷调查》问题的思考及对策 沈勇 172
合同制与主人翁 何昌元 175
经营机制转换后企业民主管理的几点思考 詹荣渭 顾国良 178
关于机制转换中职工思想状况的调查及其对策 吕成龙 182
对劳动用工制度改革的几点思考 江国强 188
增强“优化”意识踏上成功之路 袁国芳 192
工会参与劳动争议调解之我见 刘福强 194
对工会在机制转换中发挥宣传教育职能的思考 郑小云 199
浅谈班组自我约束机制 徐宝华 202
结束语 207