目 录 1
第一章绪论 1
第一节观念更新：什么是企业人事管理 1
第二节当前的课题：引入竞争机制 7
第三节企业人事管理的过去、现在和将来 11
第二章竞争机制 15
第一节竞争概述 15
第二节竞争机制及其必要性 19
第三节 引入竞争机制，提供竞争目标 25
第四节企业引入竞争机制的实践 35
第三章竞争机制的必要补充：协作机制 46
第一节什么是协作和协作机制 46
第二节合理分工，优化劳动组合 52
第三节建立有效的沟通机制 55
第四节建立有效的工作运行机制 61
第五节厂长负责制与企业党、政、工的关系 65
第六节 正确发挥非正式组织的作用 72
第四章职务分析和职务评价 75
第一节 职务分析的概念和作用 75
第二节 职务分析的难点和内容 79
第三节 职务分析的步骤和方法 84
第四节职务评价 87
第五章人事考核 92
第一节为什么要进行人事考核 92
第二节人事考核的结构和评定要素的选择 96
第三节人事考核的原则、种类和程序 101
第四节管理人员的考核 105
第五节专业技术人员的考核 113
第六节工人的考核 118
第六章竞争机制与人员选用 122
第一节人员选用的含义和意义 123
第二节人员选用的类型和方式 126
第三节人员选用的方法 134
第四节人员选用的程序 144
第五节企业管理人员的选用 148
第六节专业技术人员的选用 152
第七节工人的招收 156
第七章竞争与人才开发 160
第一节企业人才开发的含义、意义和目的 160
第二节竞争机制与企业人才开发 165
第三节工人的培训 170
第四节企业管理人员的开发 179
第五节专业技术人员的继续教育 185
第八章激励与竞争 190
第一节激励及其过程 190
第二节西方激励理论简介 200
第三节 激励机制和激励因素 207
第四节士气 212
第五节奖惩 215
第六节激励方法举耦 222
第九章竞争机制与工资管理 228
第一节概述 228
第二节工资制度 232
第三节工资形式和工资差别 237
第四节企业工资改革 250
第十章劳动时间管理 260
第一节工作节律与疲劳 260
第二节劳动时间的确定 269
第三节劳动与休息 277
第四节关于轮班制 283
第一节企业安全管理现状 287
第十一章企业的安全管理 287
第二节企业安全管理的影响因素 289
第三节事故分析方法 298
第四节怎样预防企业的事故 305
第十二章保险与福利 313
第一节社会保险 313
第二节劳动保险与保险制度的改革 317
第三节职工福利及其改革 322
第一节人员代谢的含义和意义 328
第十三章人员代谢 328
第二节人员代谢的方式 330
第三节人员代谢的前期管理 337
第四节人员代谢的后期管理 343
第十四章企业人事管理的科学化、现代化、专家化 346
第一节企业人事管理科学化 346
第二节企业人事管理现代化 351
第三节企业人事管理专家化 359
后记 362
主要参考书 363