目 录 1
活 力 篇 1
1·企业承包经营 2
1·1 上缴利润基数包干法 2
1·2 上缴利润递增包干法 4
1·3 上缴利润定额包千法 5
1·4 工资总额与经济效益挂钩法 6
1·5 “两保一挂”承包法 7
1·6 减亏包干法 8
1·7 投入产出包干法 9
2 ·企业内部承包 11
2·1 单项经济承包法 12
2·2 综合经济承包法 13
2·3 逐级分层承包法 15
2·4 经营性承包法 17
2·5 全员风险抵押承包法 18
2·6 内部竞争招标承包法 19
3· 租赁经营 21
3·1 企业间租赁法 21
3·2 全员租赁法 23
3·3 个人租赁法 24
3·4 合伙租赁法 26
3·5 融资租赁法 27
4·扩大经营规模 29
4·1 开展专业化协作法 30
4·2 发展横向经济联合法 31
4·3 组建企业集团法 32
4·4 实施企业兼并法 34
4·5 实行股份制法 36
5·市场竞争技巧 39
5·1 以质取胜法 39
5·2 以廉取胜法 40
5·3 以快取胜法 41
5·4 以新取胜法 42
5·5 以多取胜法 43
5·6 以活取胜法 43
6· 缓解资金紧张技巧 43
5·7 以信取胜法 44
5·8 以名取胜法 45
5·9 以促取胜法 46
5·10 以联取胜法 47
6·1 减少资金占用法 48
6·2 增加销售收入法 50
6·3 避免拖欠货款法 51
6·4 催收拖欠货款法 53
6·5 资金目标管理法 55
6·6 内部银行法 56
6·7 筹集资金法 57
7·1 技贸结合引进技术法 59
7· 技术引进 59
7·2 技术贸易引进技术法 61
7·3 技术交流引进技术法 61
7·4 技术转让引进技术法 62
7·5 技术协作引进技术法 63
7·6 引进人才引进技术法 64
7·7 补偿贸易引进技术法 65
7·8 加工贸易引进技术法 65
7·9 合资经营引进技术法 66
8·搞活内部分配 68
8·1 计时工资法 68
8·2 计件工资法 69
8·3 浮动工资法 71
8·4 岗位工资法 72
8·5 结构工资法 73
8·6 职务工资法 74
管 理篇 75
8·7 承包工资法 75
8·8 效益工资法 75
9·提高劳动生产率 78
9·1 提高职工素质法 78
9·2 加快技术进步法 79
9·3 加强劳动定额管理法 80
9·4 实行劳动定员法 82
9·5 优化劳动组合法 85
9·6 满负荷工作法 86
9·7 开展劳动竞赛法 87
10· 技术培训 89
10·1系统轮训法 89
10·2正规办学法 91
10·3技术讲座法 92
10·4示范操作法 93
10·5 以师带徒法 94
10·6代培实习法 95
10·7 岗位练兵法 96
10·8技术比武法 97
11·强化设备管理 99
11·1设备选择法 99
11·2设备评价法 100
11·3设备分级管理法 101
11·4设备综合管理法 102
11·5管理责任制法 104
11·6设备点检制法 104
11·7设备计划修理法 105
11·8设备修理技术组织法 106
11·9 设备更新改造法 107
12·加强质量管理 109
12·1 PDCA循环法 109
12·2 TQC法 112
12·3 质量管理网法 113
12·4 QC小组法 115
12·5质量管理点法 117
12·6 质量责任制法 118
13·降低物资消耗技巧 120
13·1 消耗定额管理法 120
13·2 ABC分析法 121
13·3 物资节约使用法 122
13·4物资综合利用法 124
13·5 废旧物资回收利用法 124
13·6 闲置物资处理法 126
13·7 激励职工节约法 126
14·控制成本技巧 129
14·1成本管理法 129
14·2成本预测法 130
14·3成本计划编制法 132
14·4成本核算法 133
14·5成本分析法 134
14·6成本控制法 135
15·经济活动分析 137
15·1 比较分析法 138
15·2因素分析法 139
15·3差额分析法 141
15·4 比率分析法 141
15·5动态分析法 142
15·6分组分析法 144
15·7平衡分析法 145
经 营 篇 145
16·2观察调查法 146
16·市场调查技巧 147
16·1询问调查法 148
16·3实验调查法 150
16·4统计分析调查法 151
16·6抽样调查法 152
16·5市场普查调查法 152
17·市场预测技巧 155
17·1 领导评判预测法 155
17·2经销人员推断预测法 156
17·3 综合意见预测法 157
17·4征询专家意见预测法 158
17·5统计数据推算预测法 159
17·6变化因素分析预测法 160
17·7 回归分析预测法 161
18·经营决策技巧 163
18·1经验判断决策法 163
18·2专家论证决策法 165
18·3 职工民主决策法 166
18·4损益值决策法 167
18·5后悔值决策法 168
18·6 决策树决策法 169
18·7 量本利分析决策法 171
18·8 函数极值决策法 172
18·9 价值工程决策法 174
19·产品定价技巧 175
19·1撇脂定价法 175
19·2渗透定价法 176
19·3满意定价法 177
19·5竞争定价法 179
19·6折扣定价法 180
19·7差别定价法 180
19·8心理定价法 181
19·9需求定价法 182
19·10均衡定价法 184
20·产品促销技巧 186
20·1广告促销法 186
20·2推销人员促销法 188
20·3宣传促销法 189
20·4公共关系促销法 190
20·5展销促销法 191
20·6特种促销法 192
21·销售服务技巧 194
21…1代购代运服务法 194
21·2用户咨询服务法 195
21·3安装调试服务法 196
21·4备件供应服务法 197
21·5成套承包服务法 197
21…6加工改制服务法 198
21·7产品维修服务法 198
21·8机具租赁服务法 199
21·9技术培训服务法 200
22·1市场细分法 202
22·2市场定位法 202
22·市场营销技巧 202
22·3市场定时法 205
22·4市场进入法 206
22·5 目标市场营销法 207
22·6产品寿命周期营销法 208
22·7产品多角化营销法 210
23·产品出口技巧 213
23·1 企业自营出口法 213
23·2 外贸代行出口法 214
23·3 外商代理出口法 215
23·4 外商包销出口法 216
23·5补偿贸易出口法 217
23·6 加工贸易出口法 218
23·7 产品展卖出口法 219
23·8产品寄销出口法 219
23·9 易货贸易出口法 220
23·11国外办厂出口法 221
激励篇 221
24·1 目标激励法 223
24·激励职工 223
24·2参政激励法 224
24·3理想激励法 225
24·4荣誉激励法 226
24·7关怀激励法 226
24·5榜样激励法 227
24·6竞赛激励法 228
24·8表扬激励法 230
24·9批评激励法 231
25·1 民意测验法 232
25·掌握思想动态 232
25·2征询意见法 234
25·4会晤恳谈法 235
25·3个别访问法 235
25·5社会走访法 236
25·6 多方观察法 237
25·7建立网络法 238
25·8思想分析法 239
26·1 正面灌输、系统教育法 241
26·思想教育 241
26·2舆论宣传、启迪教育法 242
26·3 民主讨论、自我教育法 243
26·4辨明是非、对比教育法 244
26·5树立榜样、示范教育法 246
26·6充分理解、感化教育法 247
26·7家访谈心、个别教育法 248
26·8搞好活动、寓教与乐法 248
27·1选举选拔法 250
27·人才选拔 250
27·2选聘选拔法 251
27·3 民主推荐法 252
27·4招考选拔法 253
27·5招聘选拔法 253
27·6招标选拔法 254
27·7 自荐选拔法 255
27·8见习选拔法 256
27·9委任选拔法 257
28·人才使用 259
28·1量才任用法 259
28·2充分授权法 260
28·3素质互补法 262
28·4 目标引导法 264
28·5倍加信任法 265
28·6有效协调法 266
28·7积极保护法 268
29·人才培养 270
29·1 专业培训法 270
29·2定向进修法 272
29·3倡导自学法 272
29·4学术交流法 273
29·5实践锻炼法 275
29·6 出国考察法 276
29·7模拟训练法 277
30·干部考核 280
30·1 自我评价考核法 280
30·2直接应试考核法 282
30·3 民意调查考核法 282
30·4定性分析考核法 284
30·5 定量测评考核法 285
30·6百分测评考核法 285
30·7政绩评鉴考核法 286
30·8 实践检验考核法 287
23·10合资经营出口法 320
19·4成本定价法 773