第一章石油企业的领导特点及其类型 1
绪论 1
第一节石油企业领导学研究的对象和内容 1
一、领导 1
目 录 1
一、石油企业的领导含义 1
第一节石油企业领导特点 1
二、石油企业领导的特点 2
二、石油企业领导活动的特点 2
三、石油企业领导学研究的对象和内容 3
三、石油企业领导者的本质属性 5
二、研究石油企业领导学，必须认真学习中国共产党丰富的领导经验 6
一、研究石油企业领导学，必须坚持以马克思主义为指导 6
第二节石油企业领导学研究的方法 6
三、研究石油企业领导学，注意吸取国外先进的领导和管理经验及现代科学成果 7
四、研究石油企业领导学，必须借鉴我国古代领导思想中的积极因素 8
五、研究石油企业领导学，必须坚持在实践中创造发展 8
一、政治领导 9
第三节学习和研究石油企业领导学的意义 9
一、学习石油企业领导学是实现领导科学化的需要 9
二、学习石油企业领导学是培养造就石油企业“四化”干部队伍的需要 9
第二节石油企业领导的类型 9
二、业务领导 10
三、学习石油企业领导学是解决当前企业领导工作中存在主要问题，特别是基层领导干部队伍不适应建设发展需要问题的有效途径 10
三、行政领导 11
第二章石油企业领导者的素质 13
第一节石油企业领导者素质的重要性 13
一、石油企业领导者素质的含义 13
二、石油企业领导者素质在企业领导活动中的作用 14
三、提高石油企业领导者素质的必要性 17
一、政治素质 19
第二节石油企业领导者素质的要求 19
二、业务素质 22
三、知识素质 26
四、品德素质 28
五、自然素质 30
第三节提高石油企业领导者素质的途径 31
一、努力学习马克思主义的基本理论 31
二、博学精研，向书海索取 33
三、向他人借鉴，向群众学习 34
四、勇于实践，善于总结 36
五、接受监督，自我约束 38
六、坚持对领导干部进行岗位职务培训 40
第三章石油企业领导群体结构 41
第一节石油企业领导群体结构优化的含义 41
一、石油企业领导群体结构优化的必要性 41
二、石油企业领导群体结构优化的标志 43
三、石油企业领导群体结构优化的意义 44
第二节石油企业领导群体结构优化的内容 47
一、梯形的年龄结构 47
二、合理的专业知识结构 49
三、互补的智能结构 51
四、协调的性格结构 52
五、精干配套的工作结构 53
第三节石油企业领导群体结构优化的途径 54
一、坚持干部“四化”方针，搞好企业领导班子的调整 54
二、抓好企业领导班子的自身建设 55
三、加强培训，提高领导者的个体素质 56
四、培养后备干部，保证企业领导班子正常的新老交替 57
五、积极进行干部制度改革 58
一、石油企业领导决策的含义 61
第四章石油企业的领导决策 61
第一节石油企业领导决策的含义及特征 61
二、石油企业领导决策的特点 62
三、石油企业领导决策的分类 64
第二节石油企业领导决策的制定与实施 67
一、决策程序 67
二、决策方法 71
三、决策实施 75
第三节智囊团在石油企业领导决策中的作用 76
一、科学决策的特征 76
二、智囊团在决策中的作用 77
三、智囊团成员的素质 80
第五章石油企业领导者的选人、用人、育人 84
第一节 知人善任是石油企业领导者的重要职能 84
一、知人善任的含义 84
二、知人善任是石油企业领导者的重要职能 85
三、石油企业领导者知人善任的重要意义 86
第二节选人用人的原则 87
一、德才兼备，以德为主的原则 88
二、用人之长的原则 90
三、职能相称的原则 91
四、 “五湖四海”的原则 92
五、群众路线的原则 94
六、用人不疑的原则 95
七、使用与培养相结合的原则 96
八、从优秀的一线工人中选拔干部的原则 98
第三节靠制度来保证选人用人 99
一、健全石油企业领导干部选任制、委任制， 100
并实行聘用制和考任制 100
二、建立石油企业任免干部过渡制 101
三、建立严格的石油企业干部考核制度 102
四、建立合理的人才流动制度 103
五、建立必要的回避制度 103
第四节石油企业领导者要注意人才培养 104
一、培养人才的重要性 104
二、培养人才的内容 105
三、干部教育的基本方法 108
第六章石油企业思想政治工作 110
第一节石油企业思想政治工作的地位和作用 110
一、思想政治工作是石油企业领导者的重要职能 110
二、思想政治工作是石油企业坚持社会主义性质和方向的根本保证 112
三、思想政治工作是完成石油企业中心任务的基本条件 115
四、思想政治工作是石油企业精神文明建设的中心环节 116
第二节石油企业思想政治工作的任务和内容 118
一、思想政治工作的基本任务 118
二、思想政治工作的基本内容 120
第三节石油企业思想政治工作的原则和方法 125
一、思想政治工作的基本原则 125
二、思想政治工作的方法 131
验 134
第四节认真学习和发扬大庆思想政治工作的先进经 134
一、坚持党在企业中的领导地位不动摇 135
二、坚持培育、发展、传播大庆精神 136
三、抓好基层建设，建设过硬队伍 137
第七章石油企业的领导体制 140
第一节石油企业领导体制的含义及其演变 140
一、石油企业领导体制的含义 140
二、石油企业领导体制的作用 143
三、石油企业领导体制的演变 144
第二节石油企业领导体制的改革 149
一、石油企业领导体制要进一步改革和完善 149
二、石油企业领导体制改革的方向 150
三、正确处理党、政、工三者关系 153
第八章石油企业的组织与管理 158
第一节石油企业组织与管理的主要任务 158
一、石油企业组织与管理的特点 159
二、石油企业组织与管理的重要性 161
三、石油企业组织与管理的任务 163
第二节石油企业组织结构设置的若干原则 166
一、统一指挥，分级管理的原则 167
二、任务、目标一致原则 168
三、权、责统一原则 169
四、合理宽度原则 170
五、适应性原则 171
第三节建立和完善石油企业的工作责任制 172
一、石油企业建立工作责任制的必要性 172
二、石油企业工作责任制的具体形式 174
三、石油企业的经济责任制 179
第九章石油企业的领导方法和领导艺术 183
第一节石油企业的领导方法 183
一、按实际情况决定工作方针的领导方法 183
二、实行集中领导和群众路线相结合的领导方法 184
三、一般号召与个别指导相结合的领导方法 188
四、统筹全局、抓中心的领导方法 191
第二节石油企业的领导艺术 197
一、领导艺术的含义 197
二、领导艺术的特征 199
三、领导艺术的内容 201
第十章石油企业的领导作风 213
第一节领导作风在石油企业中的重要作用 213
一、领导作风的含义 213
二、领导作风在石油企业发展中的重要作用 216
一、实事求是， “三老四严”的作风 222
第二节石油企业领导者应有的作风 222
二、艰苦创业，忘我奋斗的作风 224
三、深入基层，联系群众的作风 226
四、开拓进取，不断创新的作风 229
五、严于律己，清正廉洁的作风 231
第三节在实践中不断改进领导作风 234
一、提高领导素质是改进领导作风的基础 234
二、积极参加社会实践是改进领导作风的根本途径 236
三、建立必要的规章制度是改进领导作风的保证 237
后 记 239