目录 1
第一章绪论 1
第一节劳动管理概述 1
第二节铁路劳动管理的任务、特点与内容 3
第二章劳动生产率 7
第一节劳动生产率的基本概念 7
第二节提高劳动生产率的意义与途径 11
第三节铁路企业的劳动生产率 18
第四节铁路运输基层站、段与主要生产 23
组劳动生产率指标 23
第五节劳动生产率计划与统计分析 34
第三章组织定员工作 40
第一节组织定员工作的概念与内容 40
第二节管理体制 43
第三节组织机构 52
第四节职责范围 59
第五节编制定员 66
第六节职工人数计划与统计分析 81
第四章劳动组织 92
第一节工人配备与工作地组织 92
第二节工作时间与劳动班制 97
第三节劳动竞赛 101
第一节劳动定额的意义与作用 107
第五章劳动定额 107
第二节制定劳动定额的原则与方法 111
第三节工时消耗分类与工时定额的组成 118
第四节工作日写实 126
第五节劳动时间测定 148
第六节工时概率估计法 162
第七节劳动定额管理工作 165
第六章劳动力管理 175
第一节铁路职工构成 175
第二节劳动制度 177
第三节铁路工人的招收与调配 181
第四节铁路工人的合理使用 193
第五节劳动纪律 197
第七章劳动过程合理化 204
第一节任务安排合理化 204
第二节人力调配系统 217
第八章劳动保护 232
第一节安全技术与劳动保护的意义 232
第二节劳动保护工作的基本内容 234
第三节劳动保护工作组织 238
第四节伤害事故的统计分析 242
第九章劳动报酬 248
第一节社会产品的分配 248
第二节工资等级与工资形式 255
第三节奖金与津贴 259