第一章 总论 1
第一节 社会主义有计划的商品经济 1
第二节 社会主义商品经济的调节 机制 4
第三节 社会主义企业的计划管理 14
第二章 系统论、信息论、控制论和建材企业全面计划管理 28
第一节 系统论的基本概念、原理和方法 28
第二节 信息论的基本概念、原理和方法 34
第三节 控制论的基本概念、原理和方法 43
第四节 系统论、信息论、控制论与建材工业企业全面计划管理 49
第三章 市场调查与市场预测 62
第一节 建材市场 62
第二节 市场调查 64
第三节 市场预测 74
第四章 企业经营战略与决策 93
第一节 企业经营战略 93
第二节 经营战略的制订与调整 101
第三节 企业经营决策 110
第四节 经营决策方法应用实例介绍 120
第五章 长远发展规划 151
第一节 制订长远发展规划的目的和意义 151
第二节 在社会主义有计划商品经济条件下，编制长远发展规划的新特点 153
第三节 编制长远规划的原则和内容 155
第四节 规划的编制与调整 168
第六章 企业方针目标管理 180
第一节 概述 180
第二节 方针目标的制订 185
第三节 方针目标的实施 201
第四节 方针目标管理成果评价 210
第七章 年度生产经营计划 230
第一节 概述 230
第二节 年度生产经营计划的编制 234
第三节 滚动计划 247
第八章 企业生产计划的贯彻与实施 257
第一节 生产计划 257
第二节 生产作业计划 264
第三节 生产能力的核定 282
第四节 网络计划技术 287
第九章 企业生产经营计划的综合平衡 300
第一节 企业计划综合平衡的目的和作用 300
第二节 企业计划综合平衡的基本原则 305
第三节 企业计划综合平衡工作的内容及其管理 310
第四节 企业计划综合平衡的方法 314
第十章 生产经营计划控制 329
第一节 概述 329
第二节 经营计划的执行和控制 335
第三节 生产计划的调整与控制 344
第十一章 企业统计工作 360
第一节 概述 360
第二节 企业统计的指标体系 368
第三节 统计分析方法常用的基本指标 381
第四节 计划完成情况的综合分析与评价 391
第十二章 电子计算机在企业计划管理中的应用 407
第一节 概述 408
第二节 企业计划管理工作的计算机应用 410
第三节 综合管理信息系统 417