第一章总论 1
第一节计划管理的意义 1
目 录 1
第二节计划管理的任务和原则 3
第三节计划管理的体系 6
第四节计划管理的内容 8
第二章计划预测 11
第一节预测的重要性及其作用 11
第二节计划预测的程序和原则 12
第三节计划预测的方法 13
第一节计划决策概述 20
第三章计划决策 20
第二节计划决策的一般方法 22
第四章长远发展规划 27
第一节长远发展规划的重要性 27
第二节长远发展规划的内容 28
第三节长远发展规划的编制与执行 29
第五章年度综合计划 33
第一节年度综合计划的内容 33
第二节计划指标体系 35
第三节年度综合计划的编制 37
第四节年度计划的执行、控制与计划完成情况的分析 40
第一节油气田勘探工作方法和勘探过程 43
第六章石油地质勘探计划 43
第二节石油地质勘探计划的内容 45
第三节编制石油地质勘探计划的依据 46
第四节石油地质勘查计划 47
第五节石油（天然气）储量增长计划 54
第六节勘探项目的计划管理 59
第七节石油地质勘探经济效益计划 60
第七章钻井工程计划 71
第一节井型划分 71
第二节钻井工程计划指标 72
第三节钻机月速度的确定 76
第四节石油钻井工程计划的编制依据 78
第五节石油钻井工程计划的编制 79
第六节钻井作业计划 83
第八章试油工程计划 89
第一节试油工程计划指标 89
第二节试油工程计划的编制依据 91
第三节试油工程计划的编制 91
第九章石油（天然气）开采计划 95
第一节油（气）田井的分类 95
第二节原油（天然气）开采计划指标 97
第三节递减率和油（气）井产量定额 99
第四节编制采油（气）计划的依据 103
第五节原油（天然气）开采计划的编制 105
第六节采油（气）生产作业计划 114
第十章原油加工计划 117
第一节原油加工计划指标 117
第二节原油加工计划的编制 120
第三节原油加工月度生产作业计划 138
第十一章基本建设计划 140
第一节基本建设计划的作用及主要内容 140
第二节基本建设投资额的确定 141
第三节基本建设工程项目的确定 148
第四节应用网络计划技术编制基本建设施工进度简介 154
第五节基本建设投资效果 158
第一节汽车运输计划的主要指标 162
第十二章汽车运输计划 162
第二节车辆运行计划的编制 163
第三节车辆检修计划 170
第十三章劳动工资计划 172
第一节劳动工资计划的编制工作 172
第二节定员与职工人数计划 173
第三节劳动生产率计划 177
第四节工资计划 181
第十四章物资供应计划 188
第一节物资的分类 188
第二节物资供应计划的种类 189
第三节物资供应计划的编制原则和依据 190
第四节物资供应计划的编制 191
第五节物资供应计划的组织实现 195
第十五章产品成本计划 197
第一节产品成本 197
第二节成本预测 200
第三节成本计划的编制 202
第四节成本控制与降低成本的途径 207
第十六章财务计划 210
第一节企业经营资金的运动 210
第二节固定资金计划 211
第三节流动资金计划 218
第四节专用基金计划 223
第五节利润计划 224
第六节财务收支计划 227
第十七章技术组织措施计划 230
第一节技术组织措施计划的作用 230
第二节技术经济效果评价 231
第三节技术组织措施计划的编制 233
第十八章石油工业企业计划的综合平衡 236
第一节石油工业企业计划综合平衡的意义 236
第二节石油工业企业计划综合平衡的内容 237
第三节石油工业企业计划全面综合平衡的方法 238
第四节石油工业企业计划综合平衡的形式 240
第五节计划综合平衡应注意的几个问题 242
主要参考书 244