第一章 科学劳动组织学的研究对象和研究方法 1
第一节 科学劳动组织学的概念及研究方法 1
第二节 科学劳动组织学与其他科学的关系 4
第二章 科学劳动组织的内容及其原则 7
第一节 科学劳动组织的内容和任务 7
第二节 科学劳动组织的基本原则 13
第二节 辅助工人的服务系统和服务职能的设计 17
第三章 劳动分工与协作 19
第一节 劳动分工与协作的概念 19
第二节 劳动分工的形式 21
第三节 劳动协作及其合理化的途径 26
第四节 集体劳动组织的形式及其在企业中的运用 30
第五节 兼工种与多机床管理 37
第四章 工作地组织与管理 49
第一节 工作地的分类，合理组织工作地的任务和要求 49
第二节 工作地的专业化和装备 52
第三节 工作地计划 56
第四节 工作地服务组织 62
第五节 工作地组织的标准设计 69
第一节 研究和改善劳动过程的方法和手段 73
第五章 改善劳动过程，推广先进的劳动方式方法 73
第二节 设计合理的劳动方式方法 78
第三节 推广先进劳动方式方法的形式 81
第一节 劳动定额的作用和分类 87
第六章 劳动定额 87
第二节 改善劳动定额的主要方向 93
第三节 部门和企业制定劳动定额工作的组织 99
第四节 劳动者参加改善劳动定额的工作 102
第七章 职工培训与提高职工的熟练程度 104
第一节 职工的职业定向与职业选择 104
第二节 职工的培训方式 107
第三节 在职业技术学校培训职工 113
第四节 提高职工的熟练程度 115
第八章 改善劳动条件 121
第一节 劳动条件的概念和评价方法 121
第二节 工作能力及其两个方面——疲劳和恢复 129
第三节 改善劳动条件 131
第九章 改善劳动休息制度 141
第一节 制定劳动休息制度的实质与原则 141
第二节 改善劳动休息制度的基本方向 147
第十章 加强企业劳动纪律和培养共产主义劳动态度 155
第一节 加强劳动纪律的意义和措施 155
第二节 社会主义竞赛与发挥劳动者的积极性和创造性 160
第十一章 辅助工人的劳动组织 169
第一节 辅助工人劳动的特点 169
第十二章 职员的劳动组织 179
第一节 职员劳动的内容、性质和特点 179
第二节 职员的科学劳动组织 181
第三节 完善职员的劳动过程 188
第四节 改善职员的工作地组织与工作条件 191
第五节 职员的劳动定额 196
第六节 对职员工作质量的检查和提高劳动效率 204
第十三章 对劳动组织水平的分析与评价 214
第一节 对劳动组织水平进行分析的任务与方法 214
第二节 劳动组织水平的指标及其确定方法 225
第三节 劳动组织水平指标对提高工人产量指标的影响程度 236
第十四章 科学劳动组织的实施计划 238
第一节 制定科学劳动组织计划 238
第二节 在设计企业、工艺过程和设备时对科学劳动组织的要求 241
第三节 设计现有企业的科学劳动组织 246
第四节 科学劳动组织措施的实施 253
第五节 科学劳动组织卡是设计和实施科学劳动组织的重要手段 258
第十五章 科学劳动组织的经济效益及其确定方法 262
第一节 科学劳动组织的经济效益指标 262
第二节 制定和实施科学劳动组织的费用种类及其计算方法 264
第三节 工业企业工作人员的奖励 273
第十六章 制定和实施科学劳动组织的组织形式 280
第一节 部门和跨部门的科学劳动组织机构及其职能 280
第二节 企业（联合公司）的科学劳动组织机构及其职能 286
第十七章 发挥劳动者参加制定和实施科学劳动组织的主动性和创造性第一节 劳动者的主动性和创造性对改善劳动组织的意义 292
第二节 劳动者参加改善劳动组织的形式 296
第三节 提高劳动者参加改善劳动组织的效果 301
第十八章 苏联工业企业工资组织 305
第一节 工资组织原则 305
第二节 工资等级制度 307
第三节 企业的工资形式与体制 315
第四节 奖励制度、奖励指标和对奖励效果的评价 327
附录 “乌拉尔机器制造”生产联合公司改善工人劳动组织的经验 338
参考书目 352