第一章 社会主义工业企业 8
第一节 社会主义工业企业的性质和特点 8
第二节 工业企业的类型 16
第三节 工业企业的经营方式 21
第四节 转换工业企业的经营机制 31
第五节 工业企业目标和经济效益 39
第二章 工业企业管理 52
第一节 企业管理的性质 52
第二节 企业管理的职能 59
第三节 企业管理的作用 64
第四节 企业管理的任务 66
第五节 企业管理的内容 75
第六节 企业管理的方法 76
第一节 传统管理阶段 82
第三章 资本主义企业管理的演变过程 82
第二节 科学管理阶段 85
第三节 现代管理阶段 97
第四节 现代企业管理理论与实践的发展趋势 107
第四章 中国社会主义企业管理的历史及管理现代化 112
第一节 中国社会主义企业管理的两个阶段 112
第二节 企业管理的转轨转型 114
第三节 企业管理现代化 119
第五章 企业文化 125
第一节 企业文化的概念与特征 125
第二节 企业文化的产生及其作用 128
第三节 培育具有中国特色的企业文化 133
第六章 工业企业的领导制度 143
第一节 企业领导制度概述 143
第二节 厂长（经理）负责制 148
第三节 企业党组织的政治核心地位 156
第四节 职工民主管理 159
第五节 领导权威 162
第六节 领导艺术 167
第七章 工业企业的经营决策方式 170
第一节 集体谋划、厂长决策 170
第二节 设立企业管理委员会 174
第三节 正确经营决策的基础 176
第八章 工业企业的组织机构 182
第一节 设置企业组织机构的原则 182
第二节 企业组织机构的集权和分权 187
第三节 企业组织结构的形式 197
第四节 非正式组织 205
第九章 工业企业的利益分配 208
第一节 正确处理国家、企业和职工个人三者利益关系 208
第二节 正确处理国家与企业之间的利益分配关系 210
第三节 正确处理企业与职工之间的利益分配关系 214
第十章 工业企业职工的地位、激励和培训 219
第一节 职工在企业管理中的地位 219
第二节 职工思想、道德品格的塑造 221
第三节 职工科学文化素质的培育 228
第四节 发挥职工作用 233
第十一章 工业企业管理信息系统 237
第一节 信息和企业管理信息 237
第二节 信息在企业管理中的作用 241
第三节 企业管理信息系统 244
第十二章 工业企业专业管理和基础工作 248
第一节 企业专业管理 248
第二节 企业管理基础工作 253
第三节 专业管理与基础工作的关系 271