目录 1
第一章 总论 1
第一节 社会主义企业及其基本特征 1
第二节 企业管理的性质和职能 5
第三节 企业管理的目标、任务和指导思想 10
第二章 经营计划与决策 17
第一节 企业计划管理的任务和经营计划的种类 17
第二节 经营决策 21
第三节 企业经营的战略规划 24
第四节 企业计划管理取得成效的条件 30
第三章 销售管理 34
第一节 销售管理的作用和任务 34
第二节 产品销售策略 36
第三节 市场预测和销售计划 45
第四节 销售业务的组织 55
第四章 生产管理 61
第一节 生产过程的组织 61
第二节 劳动定额和劳动组织 70
第三节 生产计划的编制 76
第四节 生产计划的执行与控制 81
第五章 全面质量管理 86
第一节 全面质量管理的概念和特点 86
第二节 全面质量管理的保证体系 95
第三节 全面质最管理常用的统计分析方法 101
第六章 物资管理 110
第一节 物资管理的任务和物资的分类 110
第二节 物资定额 112
第三节 物资供应计划与库存管理 118
第四节 企业能源管理 126
第七章 设备管理 131
第一节 设备管理的内容和任务 131
第二节 设备的选择与使用 135
第三节 设备的维护与修理 139
第四节 设备的改造与更新 150
第八章 经济管理 154
第一节 企业成本管理 154
第二节 企业财务管理 165
第三节 企业经济核算 178
第一节 企业管理基础工作的意义与作用 183
第九章 企业管理的基础工作 183
第二节 基础工作的内容 184
第三节 企业内部的经济责任制 192
第四节 职工培训 198
第十章 企业管理组织 201
第一节 企业领导制度 201
第二节 企业管理机构 207
第三节 管理方法 215
附录 不同行业企业管理的特点 221
施工企业管理 221
煤炭企业管理 227
化工企业管理 230
零售商业企业管理 235
复习思考题 241