目录 1
第一章 企业管理概论 1
第一节 现代企业 1
第二节 企业管理的性质和职能 9
第三节 企业管理的产生与发展 14
第二章 企业领导制度和管理组织 28
第一节 企业领导制度 28
第二节 企业的管理组织 39
第三章 企业经营战略 57
第一节 经营目标和经营战略 57
第二节 竞争战略 61
第三节 多种经营战略 67
第四节 国际化经营战略 73
第四章 市场调查和市场预测 77
第一节 企业市场分析 77
第二节 市场调查 81
第三节 市场预测 86
第五章 决策管理 104
第一节 决策管理的概念和种类 104
第二节 决策的程序 108
第三节 决策的方法 111
第六章 企业计划管理 123
第一节 企业计划管理的基本任务和原则 123
第二节 企业计划的种类和指标体系 127
第三节 企业年度综合计划的编制 134
第一节 生产过程的组织 137
第七章 生产管理 137
第二节 生产能力的核定 146
第三节 生产计划 154
第四节 生产作业计划与控制 158
第八章 产品质量管理 177
第一节 产品质量及其管理 177
第二节 产品质量分析方法 189
第九章 设备管理 203
第一节 设备管理的意义和任务 203
第二节 设备的磨损 205
第三节 设备的使用和维修 208
第四节 设备维修制度 212
第一节 劳动管理的意义和内容 217
第十章 劳动管理 217
第二节 劳动定额 219
第三节 劳动组织 224
第十一章 物资管理 231
第一节 物资管理的意义和任务 231
第二节 物资的分类 233
第三节 物资消耗定额 235
第四节 物资储备定额 241
第五节 物资供应计划 244
第十二章 企业信息资源管理 249
第一节 企业信息资源管理概述 249
第二节 企业管理信息系统 257
第三节 企业信息资源的处理过程 263
第四节 电子计算机在企业信息管理中的应用 266