目 录 1
绪论 1
第一章企业管理的原理与组织 5
第一节社会主义工业企业 5
第二节企业管理的性质与职能及其历史发展 14
第三节企业管理的内容、方法与基础工作 21
第四节企业的领导制度 29
第五节企业的组织机构 39
第六节企业承包经营责任制与企业内部经 43
济责任制 43
第二章经营管理 50
第一节经营思想、经营目标与经营方针 50
第二节市场调查与预测 57
第三节经营决策 68
第四节产品开发与产品销售 77
第五节经营计划 107
第三章生产计划管理 117
第一节生产计划管理的意义和内容 117
第二节生产计划 120
第三节生产作业计划 146
第四节生产调度工作 154
第五节网络计划技术 156
第四章工艺管理 174
第一节 工艺管理的意义、内容和要求 174
第二节工艺管理责任制与工艺纪律 175
第三节工艺设计 178
第四节工艺试验与研究 194
第五章质量管理 203
第一节 产品质量和质量管理的发展 203
第二节全面质量管理的概念和内容 207
第三节全面质量管理的统计方法 212
第四节全面质量管理的保证体系 246
第六章设备管理和运转管理 253
第一节设备管理的意义、任务与内容 253
第二节设备的选择和使用 256
第三节设备的维护和修理 260
第四节设备的改造和更新 272
第五节运转管理 276
第七章劳动管理 287
第一节劳动管理的意义、任务与内容 287
第二节劳动生产率 288
第三节劳动组织 294
第四节劳动定额 302
第五节劳动规范 311
第六节劳动定员 316
第七节劳动报酬 320
第八节劳动保护 325
第八章物资管理 328
第一节物资管理的意义、任务与内容 328
第二节物资的分类 329
第三节物资定额 332
第四节物资的供应 345
第五节仓库管理与物资节约 346
第九章成本与财务管理 350
第一节成本管理 350
第二节财务管理 368
第三节经济核算 384
第十章技术经济分析 391
第一节技术经济分析的意义 391
第二节 评价技术方案经济效益的标准和指标 392
体系 392
第三节技术经济分析的程序和方法 397