序言 1
第一章多品种小批生产与成组技术 1
1.1多品种小批生产的内容和对策 1
6.2产品品种-数量（P-Q）分析和布置的形式 8 1
目 录 1
4.2.1 MRP的概要 4 1
1.2成组技术（GT）的原理和基本方法 5
1.3 GT的历史和发展 10
7.2.2特急件处理的经济性 1 12
1.4零件分类系统 13
7.2.3盈亏平衡分析 1 14
7.2.4 GT生产方式的期间盈亏分析 1 15
1.5 GT与生产管理 17
1.6应用GT的工厂 18
7.2.5投资长期效果的经济分析 1 19
第二章GT的扩展 26
2.1对机械生产领域的应用 26
2.2对机械生产领域外的应用 28
2.3对非机械工业领域应用GT的可能性 29
第三章采用GT的工艺计划 32
3.1工艺计划的概要 32
3.2多品种小批生产中的工艺设计 33
4.1.1生产计划的意义和课题 36
4.1生产计划的概要 36
第四章采用GT的生产计划 36
4.1.2负荷计划 37
4.1.3相似零件的批量 39
4.2 MRP和GT 41
4.2.2 MRP和 GT的结合 42
4.3生产计划的理论 43
4.4考虑GT的生产计划（数值计算举例） 49
第五章采用GT的作业计划（日程计划） 57
5.1作业计划的概要 57
5.1.1作业计划的意义和任务 57
5.1.2作业计划的基本理论 59
5.2考虑GT的作业计划（成组作业计划） 68
5.2.1成组作业计划的概要 68
5.2.2单工序和多工序的作业计划 69
第六章采用GT的布置计划（设备布置计划） 80
6.1布置计划的意义 80
6.3系统的布置计划 84
6.4.1物流分析法 87
6.4多品种小批生产的布置计划 87
6.4.2 GT布置 88
6.4.3生产流程分析 89
第七章GT的经济性分析 97
7.1经济性分析的概要 97
7.1.1经济性分析的必要性 97
7.1.2进行经济性分析的方法和注意事项 98
7.1.3成本的概念及其掌握方法 103
7.2 GT的经济性分析 108
7.2.1调整费用的分析 109
8.1.1采用计算机的生产和管理 125
第八章采用计算机的GT生产管理系统 125
8.1采用计算机的GT生产管理系统的概要 125
8.1.2采用计算机的生产管理技术 126
8.1.3采用计算机的生产管理信息系统 132
8.1.4人-机系统 134
8.2 GT生产管理信息系统 139
8.2.1 GT生产管理信息系统的构成 139
8.2.2 GT生产管理信息系统的应用 142
8.2.3采用GT各阶段的特点 144
8.3 GT在HKNY工厂的应用 146
8.3.1 HKNY工厂的设备及布置 146
8.3.2对HKNY工厂的经济性分析 150
附录 155
文献 177