第一章 中国社会主义乡镇企业 1
第二章 乡镇企业经营管理的对象、特征和职能 23
第一节 乡镇企业经营管理对象 23
第二节 乡镇企业经营管理特征 30
第三节 乡镇企业经营管理的性质和职能 35
第三章 乡镇企业管理体制 40
第二节 乡镇企业管理体制的产生和发展 40
第二节 乡镇企业管理体制的改革 45
第三节 乡镇企业的经济责任制 53
第四节 目标管理 59
第四章 乡镇企业经营决策 66
第一节 决策概述 66
第二节 决策与信息 73
第三节 乡镇企业的主要决策 78
第四节 决策的方法 88
第五章 乡镇企业综合经营计划 95
第一节 综合经营计划概述 95
第二节 乡镇企业编制计划的原则、方法和程序 103
第三节 乡镇企业经营计划的落实与考核 111
第四节 网络计划技术介绍 114
第六章 乡镇企业的生产管理 120
第一节 安排好生产任务 120
第二节 组织好生产过程 126
第三节 管理好生产作业 136
第七章 乡镇企业全面质量管理 150
第一节 全面质量管理概述 150
第二节 全面质量管理的基本内容 155
第三节 全面质量管理的方法 164
第四节 全面质量管理在乡镇企业中的应用 172
第一节 技术管理的任务和内容 179
第八章 技术管理和新产品开发 179
第二节 新产品概念及其开发原则 182
第三节 新产品开发的管理工作 189
第四节 价值工程 199
第九章 乡镇企业劳动管理 205
第一节 乡镇企业劳动管理的概念和特点 205
第二节 乡镇企业劳动分工一般要求和组织形式 207
第三节 提高劳动生产率 211
第四节 乡镇企业的劳动定员、定额及报酬 215
第五节 劳动保护 230
第十章 乡镇企业物资、设备管理 234
第一节 物资管理 234
第二节 设备管理 245
第十一章 乡镇企业销售管理 266
第二节 市场调查和销售预测 270
第一节 销售管理的意义和任务 270
第三节 销售计划和销售决策 278
第四节 推销业务 286
第十二章 乡镇企业财务管理 297
第一节 乡镇企业财务管理的概念、作用和任务 297
第二节 乡镇企业资金筹集 303
第三节 固定资金管理 306
第四节 流动资金管理 313
第五节 收入、利润和专用基金的管理 320
第十三章 乡镇企业成本管理 327
第一节 降低成本的意义 327
第二节 成本计划和成本核算 333
第三节 降低成本的途径和方法 348
第十四章 乡镇企业的全面经济核算 354
第一节 全面经济核算的意义 354
第二节 全面经济核算的内容和方法 360
第三节 全面经济核算的组织形式 375