前 言 1
序 言 1
第一章概论 1
目 录 1
阅读材料：了解交流不畅的益处 17
第二章未采用项目管理的项目 21
第三章网络规划技术 38
第四章其它项目计划技术 57
第五章计划——人员相互作用：网络技术和队伍建设 75
核心组系统 89
阅读材料：职员动机管理——本顿及包尔斯公司的 89
第六章计划——控制相互作用 100
阅读材料：关于责任的心理理论 116
第七章人员——控制相互作用 124
阅读材料： “给这家伙个数字”——简论相信 139
数据的愚蠢及后果 139
第八章矩阵组织 146
第九章创新管理 157
阅读材料：非Y理论世界中的Y理论假设 171
第十章项目管理技术的应用推广 178