目录 1
绪论篇 1
第一章 目标 1
第一节 目标及特性 1
第二节 目标与任务 5
第二章 目标管理概述 7
第一节 目标管理及性质 7
第二节 目标管理的必要条件 16
第三节 目标管理的重要意义 19
第四节 目标管理与其他管理制度 23
第三章 目标管理中的思想政治工作 26
第一节 思想政治工作在目标管理中的地位 27
第二节 需要强化思想政治工作的目标管理环节 29
第三节 思想政治工作的职能与特点 32
第四节 思想政治工作的内容与方式 35
第五节 思想政治工作的原则与方法 38
理论篇 43
第四章 系统理论 43
第一节 系统原理 43
第二节 封闭原理 48
第三节 动态原理 50
第五章 控制理论 53
第一节 反馈原理 54
第二节 能级原理 56
第三节 黑箱与白箱理论及运用 59
第六章 激励理论 63
第一节 目标设置理论 63
第二节 动力原理 65
第三节 鼓励竞争原理 69
制定篇 73
第七章 目标内容与目标体系 73
第一节 目标的内容及分类 73
第二节 目标体系 78
第一节 确定目标的步骤 81
第八章 确定目标的步骤、依据与原则 81
第二节 确定目标的依据 83
第三节 确定目标应遵循的原则 88
第九章 确定目标的技术方法 93
第十章 党政机关的目标量化 103
第一节 党政机关工作的性质、任务与特点 104
第二节 目标量化的方式 107
第三节 党政机关目标量化的方法和步骤 110
第十一章 目标的分解 112
第一节 目标分解的原则 113
第二节 目标分解的形式 116
第三节 目标分解的方法 121
第一节 规范岗位职责 130
第十二章 规范岗位目标责任制 130
第二节 明确目标，制定对策 133
第三节 编制目标展开图 136
第四节 按目标责任授权 139
第五节 签订《目标责任书》 143
实施篇 148
第十三章 健全管理制度 148
第一节 制度在管理中的作用 148
第二节 强化管理措施 149
第十四章 检查与指导 162
第一节 检查 162
第二节 指导 168
第十五章 控制与调节 173
第一节 实施中的控制 173
第二节 实施中的调节 180
第三节 信息在实施中的作用 183
第十六章 目标实施中的培训工作 185
第一节 培训工作的重要意义 185
第二节 培训的特点和原则 187
第三节 培训的方式及内容 189
考评篇 193
第十七章 考评的准备 193
第一节 制定考核细则 194
第二节 搞好考评预测 200
第三节 建立考评组织培训考评人员 202
第十八章 民主测评 204
第一节 民主测评的内容 204
第二节 民主测评应注意的问题 212
第三节 述职报告的撰写 213
第十九章 目标考核 215
第一节 考核的方式、方法 217
第二节 目标值的核实方法 224
第三节 计分方法及应用 229
第二十章 考评结果的分析与比较 237
第一节 分析的形式、方法和应注意的问题 237
第二节 各类工作人员考评结果的比较 241
第三节 考评结果的反馈 244
第二十一章 实施奖惩 245
第一节 奖惩的原则 246
第二节 奖励的种类与确定 248
第三节 惩戒的确定与处罚 258
第二十二章 目标管理的终端检测 260
第一节 总结经验教训 260
第二节 资料整理归档 263
第三节 修订下期目标 266
实例篇 269
实例一 东阿县各部门年度工作目标体系 269
实例二 东阿县粮食局规范岗位目标责任制情况 293
实例三 东阿县姜楼乡岗位目标责任制规范情况 333