第一章 生产管理概论 1
第一节 生产与生产管理 1
第二节 工业企业生产过程 5
第三节 工业企业生产系统 11
第四节 工业企业生产类型 14
第五节 生产计划与控制中的决策问题 18
习题与思考一 22
第二章 生产技术准备组织 23
第一节 生产技术准备工作的意义和内容 23
第二节 产品设计准备 24
第三节 生产工艺准备 26
第四节 新产品的试制和鉴定 30
第五节 生产技术准备计划的编制 31
第六节 网络计划技术在生产技术准备工作中的应用 35
习题与思考二 39
第三章 生产预测 41
第一节 预测的作用与预测期 41
第二节 预测工作步骤 42
第三节 时间序列分析法 45
第四节 回归分析法 53
第五节 定性预测方法 56
第六节 预测误差的测定和利用 58
习题与思考三 61
第四章 生产计划 63
第一节 工业企业生产计划体系 63
第二节 年度生产计划的制定 66
第三节 生产能力的计算及其调节 77
第四节 需求变动的生产计划方法 84
第五节 产品出产进度计划的编制 92
习题与思考四 95
第五章 生产作业计划 98
第一节 生产作业计划工作概述 98
第二节 均衡生产 101
第三节 大量流水生产的生产作业计划方法 104
第四节 成批生产作业计划方法 116
第五节 单件小批生产作业计划编制方法 129
第六节 生产作业控制 131
习题与思考五 136
第六章 物料需求计划 141
第一节 物料需求计划系统工作原理 141
第二节 物料需求计划系统的构成 143
第三节 物料需求计划的计算逻辑 149
第四节 批量的确定 155
第五节 物料需求计划系统的更新方式 160
第六节 物料需求计划系统的实施 162
第七节 制造资源计划系统 165
第八节 生产作业管理技术的新发展 168
习题与思考六 171
第七章 物资管理 174
第一节 物资管理的任务和内容 174
第二节 物资消耗定额 175
第三节 物资储备与库存控制 179
第四节 物资供应计划 188
第五节 库存控制的定量决策方法 190
习题与思考七 199
第八章 设备管理 202
第一节 设备管理概述 202
第二节 设备使用维护管理 205
第三节 设备的计划检修 212
第四节 设备综合管理 220
第五节 工具管理 224
习题与思考八 228
部分习题答案 229
参考文献 239