第1章 工业企业管理概论 1
第1节 管理及其管理原理 1
第2节 社会主义工业企业管理 9
第3节 工业企业管理的内容和方法 17
第4节 工业企业管理现代化 30
第2章 企业组织与现代企业制度 36
第1节 企业组织 36
第2节 转换企业经营机制 44
第3节 建立现代企业制度 54
第3章 市场研究与经营决策 62
第1节 市场概述 62
第2节 市场调研 64
第3节 市场预测 72
第4节 经营决策 85
第4章 市场营销 98
第1节 市场营销概论 98
第2节 市场细分和目标市场 101
第3节 产品策略 106
第4节 渠道策略 111
第5节 价格策略 114
第6节 促销策略 120
第5章 技术管理 126
第1节 技术管理的概述 126
第2节 技术发展的途径 128
第3节 技术管理的基础工作 132
第4节 企业的科研管理 139
第5节 企业的技术改造 146
第6节 技术引进及其管理 150
第7节 许可证贸易与专利 156
第6章 产品开发 163
第1节 产品的分析与管理 163
第2节 产品开发的原则、程序和评价 170
第3节 产品设计与工艺管理 177
第7章 生产管理 186
第1节 生产过程及其组成 186
第2节 生产过程的空间组织 190
第3节 生产过程的时间组织 193
第4节 流水线生产组织 197
第5节 生产能力 200
第8章 质量管理 204
第1节 质量管理概述 204
第2节 质量管理中常用的统计方法 213
第3节 直方图与工序能力指数 221
第4节 控制图 230
第5节 质量管理和质量保证系列国家标准介绍 241
第9章 物资管理 260
第1节 物资管理概述 260
第2节 物资消耗定额 264
第3节 物资供应计划管理 270
第4节 物资订购管理 277
第5节 供料管理 283
第6节 物资仓储管理 288
第1节 设备管理概述 292
第10章 设备管理 292
第2节 设备的选择和评价 294
第3节 设备的日常管理和使用 298
第4节 设备的修理和更新 304
第11章 企业人力资源管理 313
第1节 劳动组织 313
第2节 劳动定额和定员 319
第3节 企业人事制度和优化劳动组合 329
第4节 劳动工资制度及其改革 333
第12章 企业财务管理 340
第1节 资金的筹集 340
第2节 资产管理 347
第3节 成本费用管理 356
第4节 收入、利润及利润分配的管理 362
第13章 常用现代管理方法 366
第1节 价值工程 366
第2节 网络计划技术 378
参考文献 396