目录 1
第一章 管理的内容、原理及原则 1
第一节 管理的实质内容 1
第二节 管理的基本原理 6
第三节 管理原理的相应原则 11
第二章 管理的功能 20
第一节 管理功能概述 20
第二节 管理的决策功能 21
第三节 管理的计划功能 26
第四节 管理的组织功能 32
第五节 管理的控制功能 36
第六节 管理的激励功能 39
第一节 综合管理概述 44
第三章 综合管理 44
第二节 企业总目标 46
第三节 企业经营决策 55
第四节 企业经营计划的制订 60
第四章 生产管理 68
第一节 生产管理概述 68
第二节 企业的生产过程组织 71
第三节 生产计划 81
第四节 生产作业计划 87
第五节 生产控制 93
第五章 劳务管理 98
第一节 劳务管理概述 98
第二节 劳动定额 100
第三节 劳动组织 107
第四节 职工的招收、培训和考核 114
第六章 质量管理 121
第一节 质量及质量管理概述 121
第二节 全面质量管理的特点和内容 126
第三节 质量管理的保证体系 135
第四节 质量控制的统计方法 138
第七章 设备管理 149
第一节 设备管理概述 149
第二节 设备的选择与使用 152
第三节 设备的维护与修理 158
第四节 设备的改造与更新 167
第五节 设备的日常管理 171
第八章 物资管理 177
第一节 物资管理概述 177
第二节 物资消耗定额 181
第三节 物资储备定额 185
第四节 物资供应计划 190
第五节 库存控制 195
第九章 销售管理 199
第一节 销售管理概述 199
第二节 销售计划 200
第三节 市场开拓 203
第四节 产品定价 208
第五节 销售业务 213
第十章 技术开发 222
第一节 技术开发概述 222
第二节 新产品开发 226
第三节 技术引进 233
第四节 技术改造 241