第一章 总论 1
第一节 林业企业财务管理的内容 1
第二节 林业企业财务管理的任务 10
第三节 林业企业财务管理的原则 16
第四节 林业企业财务管理的方法 24
第二章 资金的筹措 36
第一节 企业资金的筹措概述 36
第二节 资金的时间价值 42
第三节 资金成本 50
第四节 筹资结构的选择 54
第五节 筹资风险及其控制 57
第三章 固定资金管理 66
第一节 固定资金的特点和管理要求 66
第二节 固定资金需要量的预测与计划 73
第三节 固定资产折旧计划的编制 85
第四节 无形资产 101
第五节 固定资金投资效果评价 105
第六节 固定资金的日常管理 120
第四章 流动资金管理 125
第一节 流动资金管理概述 125
第二节 流动资金需要量的预测 131
第三节 流动资金计划的编制 165
第四节 流动资金的日常管理 178
第五章 产品成本管理 203
第一节 产品成本及其管理要求 203
第二节 成本计划 208
第三节 成本核算 223
第四节 成本控制 241
第六章 产品价格和销售收入的管理 251
第一节 产品价格管理 251
第二节 商品销售量的预测 268
第三节 销售收入计划和日常管理 274
第七章 企业纯收入管理 284
第一节 企业纯收入概述 284
第二节 企业纳税管理 288
第三节 利润预测和利润计划 303
第四节 利润的分配 324
第五节 量本利分析 342
第八章 专项资金管理 355
第一节 专项资金的特点及管理原则 355
第二节 育林基金的管理 358
第三节 更新改造基金和大修理基金的管理 361
第四节 职工福利基金和职工奖励基金的管理 370
第五节 生产发展基金和后备基金的管理 378
第六节 伐区道路延伸费和森林保护费的管理 379
第七节 专用拨款和专用借款的管理 381
第八节 专项资金计划 387
第九章 财务收支管理 394
第一节 财务收支管理的意义 394
第二节 年度财务收支计划的编制 395
第三节 月度财务收支计划的编制 396
第四节 财务收支的日常管理 408
第十章 企业内部经济核算 412
第一节 企业内部经济核算的组织 412
第二节 经济核算的指标体系和基本要求 416
第三节 经济核算的方法 419
第四节 承包经营责任制 426
第十一章 联营企业财务管理 432
第一节 经济联合企业概述 432
第二节 联营企业的财务管理体制 438
第三节 联营企业的资金来源 439
参考书目 442