第一章 社会主义工业企业 1
第一节 社会主义工业企业的特征、责任和权利 1
第二节 社会主义工业企业的组织形式与类型 11
第三节 社会主义工业企业管理的必要性和性质 16
第二章 企业领导制度与组织机构 21
第一节 企业领导制度 21
第二节 企业组织机构 36
第三章 企业管理的基础工作 46
第一节 企业管理基础工作的特征和作用 46
第二节 企业管理基础工作的主要内容 50
第四章 经营决策和经营计划 65
第一节 经营与经营管理的意义 65
第二节 经营思想和经营目标 70
第三节 经营决策 76
第四节 经营计划 86
第五章 市场调查和预测 92
第一节 市场及其分类 92
第二节 市场调查 97
第三节 市场预测 104
第六章 产品决策 116
第一节 产品 116
第二节 企业生产方向的决策 121
第三节 产品开发决策 124
第四节 产品组合决策 131
第七章 销售管理 141
第一节 销售工作的意义和任务 141
第二节 销售渠道决策 144
第三节 促销决策 149
第四节 定价决策 160
第八章 生产过程组织与劳动组织 167
第一节 生产过程组织 167
第二节 劳动组织与劳动定额 181
第九章 生产计划和生产作业计划 192
第一节 生产计划 192
第二节 生产作业计划 201
第十章 质量管理 213
第一节 质量与质量管理 213
第二节 全面质量管理 218
第三节 质量管理的统计分析方法 227
第一节 物资管理 240
第十一章 物资和设备管理 240
第二节 设备管理 252
第十二章 成本管理 266
第一节 成本费用和成本管理 266
第二节 成本计划与成本核算 274
第三节 成本分折与成本控制 281
第十三章 资金和利润管理 288
第一节 资金管理 288
第二节 利润管理 300
第十四章 经济核算与内部审计 307
第一节 企业经济核算的必然性和原则 307
第二节 企业经济核算的组织工作 312
第三节 企业内部审计 321
后记 329