第一章工业企业管理概论 1
第一节社会主义石油工业企业 1
目 录 1
第二节石油工业企业管理的性质和职能 10
第三节石油工业企业管理的内容和方法 19
第四节石油工业企业的思想政治工作 27
第二章工业企业的组织结构 35
第一节工业企业的领导制度 35
第三节价值工程 （1 37
第二节石油工业企业的组织机构 41
第三节工业企业规章制度和经济责任制 47
第三章经营决策与计划 54
第一节经营活动 54
第二节工业企业的经营决策 61
第三节石油工业企业的经营计划 73
第四章生产管理 85
第一节生产过程的组织 86
第二节生产能力 90
第三节生产计划 93
第四节石油专业生产管理 102
第五节网络计划技术 107
第五章技术管理 116
第一节新产品开发 116
第二节石油工业企业技术改造 123
第六章全面质量管理 151
第一节石油工业企业质量管理的特点和意义 151
第二节全面质量管理 155
第三节质量控制的统计方法 164
第四节质量成本分析 184
第七章设备管理 192
第一节概述 192
第二节设备的购置、评价和使用 195
第三节设备的维护和修理 203
第四节设备的更新 213
第八章劳动管理 219
第一节劳动生产率 219
第二节劳动定额和编制定员 223
第三节劳动组织和劳动保护 234
第四节工资奖励和生活福利 238
第五节职工教育 243
第九章物资管理 248
第一节物资定额管理工作 249
第二节物资供应计划 255
第三节库存控制 259
第十章销售管理 266
第一节销售管理的意义和内容 266
第二节市场调查和市场预测 269
第三节销售计划工作 277
第十一章财务管理 288
第一节财务管理的任务和内容 288
第二节资金管理 290
第三节成本管理 301
第四节纯收入管理 310
第五节工业企业财务决策 311
第六节工业企业经济核算 317
主要参考文献 326