1 追求成功之路 1
1．1 引言 1
1．2 热情 4
1．3 革新 6
1．4 韧性与毅力 9
2 成功的特征 13
2．1 知识 13
2．2 努力方向 14
2．3 工程中的准备 15
2．4 有效地使用时间 17
2．5 控制时间 19
2．6 用于订计划的时间 20
2．7 用于阅读的时间 21
2．8 电话与时间 21
2．9 分秒必争 22
2．10 集中处理同类工作 23
2．11 制定计划以提高时间利用率 23
3 成功的诸种特征 25
3．1 态度 25
3．2 交流 29
3．3 记忆 31
3．4 仪表 33
3．5 通过推销自己的思想来推销自我 33
3．6 事业方向 35
4．1 思想 39
4 思想之价值 39
4．2 革新 40
4．3 推销你的项目 42
4．4 寻找一名导师 43
4．5 专利 44
4．6 如何利用专利 46
4．7 如何作出发明 48
4．8 在获得专利前的推销工作 50
4．9 撷取发展自己的时机 51
4．10 判断力 53
5．1 引言 55
5 评价你的雇主 55
5．2 一般技巧 57
5．3 特殊技巧 62
5．4 管理风格的解释 64
5．5 竞争历史 66
5．6 外事活动与社会责任 67
5．7 董事会 68
5．8 人事政策 68
5．9 公司对研究与开发的态度 69
5．10 结论 70
6．1 超过你的同事 71
6 利用潜在资源 71
6．2 利用专利部门 72
6．3 利用图书馆 72
6．4 关于专利调查的其它内容 73
6．5 建立你的推销队伍 74
6．6 利用营销组织 75
6．7 利用人事部门 76
6．8 利用财务部门 77
6．9 建立协调组织 78
6．10 有效地使用时间 78
6．11 确定目标 80
7．1 计划 82
7 准备进入管理部门 82
7．2 检查你的发展目标 83
7．3 安排事务 84
7．4 记录管理 85
7．5 自我约束节约时间 88
7．6 良好的开端 88
7．7参与各种事务 89
8 确立你的权利 92
8．1 追求第一 92
8．2 成为团体中的一员 93
8．3 对专利部门要诚实 94
8．5 工业产权的基本原则 95
8．4 呈交发明申请 95
8．6 利用专利 97
8．7 宣传可获专利的思想 99
9 确立专利思想的价值 101
9．1 怎样与专利律师更好地合作 101
9．2 专利律师对你的作用 104
9．3 国外专利的申请 107
9．4 完善你的设想 108
9．5 总结 110
10 对雇主的义务 111
10．1 理解雇用合同 111
10．2 正直 113
10．3 申报与转让发明的义务 115
10．4 保守机密 116
10．5 对前雇主的责任 118
10．6 什么应该属于公司 119
10．7 政府合同的作用 120
10．8 不要轻易签署协议 121
11 保守情报机密 123
11．1 怎样与外界发明者相处 123
11．2 怎样与顾客相处 124
11．3 怎样对待要求并入的公司 126
11．4 生产过程的机密性 126
11．5 商业机密的诉讼纠纷 127
11．6 参观工厂 128
11．7 与商贩及顾问人员的相处之道 129
11．8 总结 130
12 机智灵活地利用对手的财富 131
12．1 何必再去发明车轮 131
12．2 公司的情报机构 132
12．3 国外信息来源 135
12．4 专利记录资料 135
12．5 联络的重要性 136
12．8 专业性学术会议的作用 137
12．7 地方报纸和法院记录的作用 137
12．6 图书馆的作用 137
12．9 不要鬼鬼祟祟 139
12．10 参观工厂及其合法性 140
13 扩大影响，增加收入 142
13．1 专利许可证 142
13．2 购买技术 145
13．3 适当的使用费 146
13．4 谈判 147
13．5 联合投资 148
13．6 利用各种资源 149
14．1 推销技术性产品 151
14 在市场中的“占位”技巧 151
14．2 商标的定义 153
14．3 选择商标 155
14．4 恰当地使用商标 156
14．5 维护公司的商标 157
14．6 商业装潢和商标法第四十三条 158
14．7 公共关系 158
15 推销工程项目的先进观念 160
15．1 引言 160
15．2 开拓新市场，预销新产品 162
15．3 开题演讲的准备工作 164
15．4 推销项目的乐趣 166
15．5 推销工程项目的技术 167
15．6 理智和感情在选择项目时的作用 169
15．7 问题诱导和控制 170
15．8 为成功创造气氛 171
15．9 克服反对意见 172
15．10 管理部门的参与 173
15．11 拍板成交的关键 173
15．12 有效的推销演讲 174
16 战略规划及其对工作的影响 176
16．1 环境和大公司 176
16．2 大公司的战略计划 177
16．3 分权制下的工程策略 181
16．4 公司的研究和发展战略 182
16．6 总结 183
16．5 战术 183
17 谈判的艺术 185
17．1 引言 185
17．2 外交 188
17．3 敏感 191
17．4 合作 194
17．5 准备 196
17．6 感情和理智 197
17．7 确定谈判时间 200
17．8 一些谈判的艺术 201
18．1 工程领导引论 204
18 工程领导 204
18．2 交流 205
18．3 赞扬和批评 207
18．4 建立起一支队伍 210
18．5 竞争机制与参与管理 211
18．6 演讲的艺术 213
19 工程界女性面临的一些特别问题 221
19．1 树立自己的形象 221
19．2 家庭支持的重要性 222
19．3 灵活与机智 223
19．4 克服孤立 224
19．5 打破男性的一统天下 225
19．6 面对面地进行交谈 226
19．7 总结 227
20 寻找新工作 230
20．1 时机与准备 230
20．2 个人简历 231
20．3 寻找新工作 233
20．4 接受面试 236
20．5 总结 238
21 结论 242
附录 242
A．雇用合同 242
B． 发明申请表（雇员使用） 243
C．发明呈报表（非雇员使用） 244
D．保密与专利权协议 245
E． 许可证协议 247
F．联合投资（应考虑的问题） 256
G．个人简历--研究处处长 260
H．个人简历--开发处处长 262
I．咨询协议 264
J．目标管理工作单 268
K．个人发展管理表（雇员部分） 270
L．公司面试提问录 271
M．求职者提问录 272