目 录 1
前言 1
第一章 企业及其管理 1
第一节 企业及其产生 1
第二节 企业管理及其发展 6
第三节 企业素质、企业活力及企业管理基础工作 10
第二章 企业管理的基本原理与方法 18
第一节 企业管理的基本原理 18
第二节 企业管理的基本方法 27
第一节 计划职能 37
第三章 企业管理职能 37
第二节 组织职能 43
第三节 领导职能 55
第四节 控制职能 59
第四章 企业文化 63
第一节 企业文化概述 63
第二节 企业文化的发展 71
第三节 我国企业文化的建设 79
第五章 企业经营战略 84
第一节 企业经营战略概述 84
第二节 企业经营战略分析 91
第三节 企业总体经营战略与分战略 97
第四节 企业经营战略的制订与实施 104
第五节 企业跨国经营战略 106
第六章 经营决策与计划 110
第一节 经营决策的作用及程序 110
第二节 经营决策的方法 118
第三节 经营计划 129
第七章 生产过程组织 139
第一节 生产过程组织的要求 139
第二节 生产类型 142
第三节 生产过程的空间组织与时间组织 144
第四节 流水生产组织 155
第一节 生产计划 160
第八章 生产计划与生产控制 160
第二节 生产作业计划工作 167
第三节 生产作业控制 178
第四节 准时制生产方式 180
第五节 网络计划技术 182
第九章 物资管理 194
第一节 物资管理概述 194
第二节 物资消耗定额 198
第三节 物资储备定额 206
第四节 物资供应计划 215
第五节 库存控制、仓库管理和物资节 约 220
第一节 设备管理概述 227
第十章 设备管理 227
第二节 设备的选购与评价 230
第三节 设备的使用与维护 234
第四节 设备的检查与修理 238
第五节 设备的更新与改造 245
第十一章 质量管理与质量保证 252
第一节 质量管理的发展过程 252
第二节 质量管理和质量保证系列标准 256
第三节 质量管理的统计方法 261
第四节 质量成本控制 269
第一节 新产品开发 274
第十二章 技术管理 274
第二节 技术改造 279
第三节 价值工程 285
第四节 可行性研究 292
第十三章 企业财务管理 311
第一节 企业财务管理概述 311
第二节 企业资金筹集 315
第三节 企业流动资金管理 325
第四节 企业固定资产管理 334
第五节 企业销售收入与利润管理 341
第十四章 资产评估 346
第一节 资产评估概述 346
第二节 资产评估的原则与程序 351
第三节 资产评估的基本方法 359
第十五章 企业信息管理 374
第一节 信息与管理 374
第二节 系统及信息系统 384
第三节 管理信息系统 391
第四节 管理信息系统开发的基本步骤 398
第十六章 企业人力资源管理 404
第一节 企业人力资源管理概述 404
第二节 劳动组织与劳动定额 406
第三节 企业人事定员管理 409
第四节 企业人力资源的招聘、培训与使用 412
第五节 企业人力资源的考核与激励 418
第十七章 经营分析与企业诊断 424
第一节 经济效益概述 424
第二节 经营分析 429
第三节 企业诊断 441
第十八章 深化企业制度改革与加强企业管理 453
第一节 国有企业改革的历史回顾 453
第二节 国有企业活力不足的原因分析 455
第三节 企业制度改革的目标选择 460
第四节 企业制度改革与企业管理 476
主要参考文献 487
后记 489