图书介绍：每个组织都有战略，不论是明确的还是模糊的，高效的还是低效的，自发的还是计划的。资源配置就是战略。本书就是专门讨论这个重大问题的。全书包括11个案例。前三个案例集中在各种组织的战略制定问题上，如目标与战略的关系。紧接着的两个案例讨论对环境的分析，如行业、主要竞争对手。后面又讨论了价值链分析，战略的实施及与之相关的人员雇佣、培训、管理、考核、付酬，组织结构，战略变革过程等。包铭心（PaulW.Beamish）牋？加拿大西安大略大学毅伟管理学院的资深教授。1993～1997年担任《国际商学研究杂志》的主编。他出版或与人合作出版了20多本著作，发表了50多篇论文。其研究领域主要是国际管理、战略管理，尤其是合资与合作方面。其文章见于《管理评论》、《战略管理学报》、《世界商学杂志》等一级刊物，并获得管理学会、国际商务学会、加拿大管理科学协会颁发的最佳研究奖。1997年被评为在过去10年中，世界上前三位国际战略管理学论著的最高成就者之一。包铭心教授曾经在澳大利亚、加拿大、中国、芬兰、德国、意大利、日本、马来西亚、葡萄牙、瑞典和美国工作过多年，具有丰富的实践经验。莫礼训（AllenMorrison）牋