目录 1
绪篇 1
第一章 重视质量增加品种提高企业经济效益 1
第一节 提高企业经济效益的迫切性 1
第二节 提高企业经济效益的重要性 5
第三节 增强企业素质提高企业效益 8
质量篇 13
第二章 质量是提高经济效益的关键 13
第一节 质量是企业经济效益的前提 13
第二节 质量是企业利益与社会效益的联结点 16
第三节 质量是企业参与市场竞争的利器 20
第三章 树立质量第一的观念 25
第一节 质量第一方针的重要意义 25
第二节 质量第一方针的科学内涵 28
第三节 牢固对立质量第一的思想 32
第四章 坚决走质量效益型发展道路 37
第一节 质量效益型发展道路的含义、特征和实践意义 37
第二节 质量效益型发展道路的客观依据 41
第三节 企业如何走质量效益型发展道路 44
第一节 把质量管理放在企业经营管理的首位 48
第五章 积极推行和完善全面质量管理 48
第二节 强化全面质量管理的基础工作 50
第三节 健全企业产品质量的保证体系 56
品种篇 59
第六章 品种是提高经济效益的基础 59
第一节 品种与质量、效益之间的关系 59
第二节 品种是适应市场和消费的基本条件 61
第三节 品种适销对路经济效益就高 65
第七章 转变经营思想强化市场观念 68
第一节 经营思想的内容及其特征 68
第二节 强化市场观念是转变经营思想的关键 72
第三节 树立现代市场观念增强企业适应能力 76
第八章 适时调整产品结构 80
第一节 以市场需求为目标适时调整产品结构 80
第二节 调整产品结构的形式、原则和方法 84
第三节 加快产品结构调整的对策选择 89
第九章 切实加强营销工作 92
第一节 加强营销工作的现实意义 92
第二节 搞好营销工作是开拓国内外市场的重要前提 95
第三节 讲究营销策略提高营销水平 99
第十章 向企业经营决策要效益 103
第一节 企业经营决策对提高经济效益的作用 103
效益篇 103
第二节 企业经营决策的程序和方法 105
第三节 实现企业经营决策科学化 110
第十一章 向企业技术进步要效益 115
第一节 企业技术进步的涵义与作用 115
第二节 影响企业技术进步的主要因素 118
第三节 促进我国企业技术进步的对策建议 122
第十二章 向企业管理要效益 127
第一节 我国企业管理的现状 127
第二节 以提高经济效益为中心加强企业管理 130
第三节 实行科学管理提高经济效益 135
第十三章 向提高劳动者素质要效益 139
第一节 企业劳动者素质是提高经济效益的根本性要素 139
第二节 企业劳动者素质的基本现状 141
第三节 提高企业劳动者素质的主要途径 144
第十四章 向调整企业组织结构要效益 148
第一节 调整我国企业组织结构的必要性 148
第二节 调整企业组织结构的基本设想 150
第三节 调整企业组织结构实现规模经济效益 154
第十五章 向管好用好企业资金要效益 160
第一节 企业资金运动与经济效益 160
第二节 企业资金效益欠佳的原因 162
第三节 管好用好企业资金提高资金效益 166
第十六章 向“双增双节”要效益 172
第一节 “双增双节”工作概述 172
第二节 开展“双增双节”活动的重要意义 174
第三节 向“双增双节”要效益的对策措施 177
第十七章 企业经济效益评价分析 183
第一节 企业经济效益指标的形式与设置原则 183
第二节 企业经济效益指标体系的设置 187
第三节 企业经济效益的综合分析评价 192
第一节 转换企业经营机制的重要性 197
第十八章 努力转换企业经营机制 197
终篇 197
第二节 转换企业经营机制的紧迫性 201
第三节 在深化改革中转换企业经营机制 205
第十九章 深化企业内部配套改革 209
第一节 企业内部配套改革的必要性 209
第二节 企业内部配套改革面临的主要课题 211
第三节 企业内部配套改革的重要内容 216
第二十章 全心全意依靠工人阶级 221
第一节 全心全意依靠工人阶级的重要意义 221
第二节 继承和发扬工人阶级的优良传统 223
第三节 把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处 226