第一章 管理概论 1
第一节 概述 1
一、概念 1
二、管理科学的简史 1
目录 1
三、现代管理的基本原理 5
四、现代管理的职能 7
第二节 企业管理研究的对象和内容 9
一、企业管理的重要性 9
二、企业管理研究的对象 10
第三节 中药工业企业简介 11
一、工业企业的性质和任务 11
四、企业管理研究的内容 11
三、企业管理研究的方法 11
二、中药工业企业的特点 12
三、中药工业企业的基本任务 13
第二章 体制人员和工厂方针目标管理 15
第一节 企业的领导体制和机构设置 15
一、企业领导体制及沿革 15
二、企业的管理机构设置 16
第二节 各级各类人员的管理 18
一、对人员的标准总则 18
二、厂长的素质要求和职权 19
三、企业党组织的职权 20
四、职工代表大会的职权 20
第三节 工厂方针目标管理 22
一、目标管理概述 22
二、工厂方针及方针目标管理 23
三、工厂方针目标的内容 24
四、工厂方针目标的制订 25
五、工厂方针目标的实施 27
第三章 生产管理 29
第一节 概述 29
一、概念 29
二、生产管理的要求 29
第二节 中药工业企业的生产过程的组织 30
一、中药工业企业的生产过程 30
二、中药工业企业的劳动组织 31
第三节 生产计划和生产调度 33
一、生产计划管理 33
二、生产计划的编制原则 33
三、工厂的生产能力 34
四、生产计划的编制 35
五、生产作业计划 36
六、生产周期 37
第四节 生产定额管理和生产控制 38
一、生产定额管理 38
二、生产控制 39
第四章 技术管理 41
第一节 概述 41
一、概念 41
二、技术管理的基本内容 41
三、技术管理遵循的原则 42
四、机构、档案和制度 44
第二节 生产技术管理 44
一、生产技术准备 44
二、现场生产技术管理 45
三、企业技术改造 46
四、企业技术引进 47
第三节 中药新制剂的研制技术管理 48
一、中成药现状 49
二、新药评价的基本原则 51
三、中成药科研技术管理 51
第五章 设备管理 57
第一节 概述 57
一、设备管理的意义 57
二、设备管理的范围和内容 57
三、设备管理机构与职责 58
第二节 设备的选择与使用 59
一、设备的选择与购置原则 59
二、设备的选择和购置的要求 60
三、设备的使用 61
四、制药设备特殊原则 63
一、设备的维护保养 64
五、设备及管道颜色的管理 64
第三节 设备的维护和检修 64
二、设备的检修 65
三、设备事故的管理 69
四、闲置设备的管理 70
附：国营企业固定资产分类折旧年限 70
第六章 经营管理和销售管理 75
第一节 概述 75
一、经营管理的基本概念 75
二、经营思想和经营方针 75
三、经营目标和经营方案 76
第二节 经营决策 77
一、决策的概念和特点 77
二、经营决策的主要类型 78
三、经营决策的原则程序 80
第三节 经营计划 82
一、概述 82
四、经营决策的方法 82
二、中、长期经营计划 84
三、年度经营计划 85
四、经营计划的执行与控制 87
第四节 销售管理 88
一、销售管理的作用和内容 88
二、市场调查与市场预测 89
三、销售计划的编制、执行和控制 90
四、销售工作的一般策略 92
第七章 质量管理 93
第一节 概述 93
一、质量管理的历史 93
三、提高质量的意义 95
二、工业企业质量管理机构 95
四、企业质量管理的基本内容 96
第二节 全面质量管理 96
一、概述 96
二、全面质量管理的构成 97
三、全面质量管理的特点 99
四、质量保证体系的建立和健全 102
五、质量管理工作中应建立和健全的重要制度 104
第三节 质量管理常用的统计分析方法 106
一、排列图法 106
二、因果分析图法 107
三、直方图法 108
四、分层法 109
第四节 GMP管理 110
七、控制图法 110
五、相关图法 110
六、调查表法 110
一、GMP制订的简况 111
二、GMP的性质分类和作用 113
三、GMP的基本内容 114
附录Ⅰ 《药品生产质量管理规范》 116
附录Ⅱ 《药品生产质量管理规范》起草说明 132
第八章 计量管理 138
第一节 概述 138
一、计量的定义 138
二、常用计量名词术语简述 138
第二节 计量管理知识 140
一、计量管理定义 140
二、计量管理的特性 141
三、计量管理的方法 141
二、计量法 142
第三节 计量立法 142
一、计量立法的必要性和基本原则 142
附：《中华人民共和国计量法》 143
第四节 法定计量单位 149
一、法定计量单位内容 149
二、单位制的主要简表 149
第五节 工业企业计量管理 156
一、计量在工业企业中的作用和任务 156
二、工业企业计量定级、升级 157
第九章 标准化管理 172
第一节 概述 172
一、概念 172
二、标准化的历史 172
一、标准分级 174
第二节 标准分级和分类 174
二、标准分类 176
第三节 标准的制订和修订 178
一、制订标准的一般工作程序 178
二、产品标准的构成及主要内容 180
三、标准的贯彻 180
四、产品的质量认证 181
第四节 企业标准化 181
一、基本概念 181
二、企业标准化的基本任务 182
三、技术标准 182
四、管理标准 184
五、工作标准 185
附：《中华人民共和国标准化法》 187
一、概念 193
二、药政管理的简史 193
第十章 药政管理 193
第一节 概述 193
三、药政管理组织 195
第二节 药品管理的立法 199
一、立法的基本原则 200
二、立法的意义 200
三、《药品管理法》的主要内容 201
附：《中华人民共和国药品管理法》 202
四、国外药品管理的立法 213
第三节 药品标准 214
一、药品标准的分类与要求 215
二、药品质量标准简介 216
三、药品卫生标准 218
第四节 新药管理 221
一、新药的定义和分类 221
四、国外主要药典简介 221
二、新药的管理 222
三、新药的研究与临床 223
四、新药的审批和生产 223
第五节 特殊管理的药品 224
一、毒性药品的管理 224
二、麻醉药品的管理 232
三、精神药品的管理 233
四、放射性药品的管理 234
第一节 概述 236
一、财务管理的任务 236
第十一章 财务管理 236
二、财务管理的方法 237
第二节 经济核算 239
一、概述 239
二、经济核算体系 240
三、经济核算的主要指标内容 240
第十二章 物资管理 242
第一节 概述 242
一、物资的定义及其分类 242
二、物资管理的作用和任务 242
第二节 药用物资管理的特殊要求 244
一、原料的管理 244
二、辅料的管理 245
三、包装材料的管理 245
二、药用物资消耗定额的构成和制订 247
一、制订物资消耗定额的作用 247
第三节 物资消耗定额 247
三、物资的采购供应 248
第四节 物资的仓库管理 248
一、仓库的基本任务 249
二、物资入库验收及发料出库 249
三、物资储存与养护 250
四、仓库定额管理 251
五、仓库安全 252
六、奖惩 252
第十三章 职工教育管理 253
第一节 概述 253
一、职工教育的对象和内容 254
二、职工教育的内容分类 255
三、职工教育的主要形式 257
一、职工教育管理的任务 258
第二节 管理工作 258
二、职工教育的管理体制和机构 259
三、企业教育科的工作职责 260
四、职工教育的管理制度 261
第三节 中药职业道德教育 262
一、概述 262
二、中药职业道德基本准则 263
三、制药生产职业道德 265
第四节 岗位培训 266
一、概述 266
二、岗位培训的特点和内容 267
三、岗位培训的教学 267
四、岗位培训的主要形式 268
主要参考文献 270