第一章 供销合作社企业管理概述 1
第一节 供销合作社企业 1
第二节 供销合作社企业管理的性质 10
第三节 供销合作社企业管理的职能与任务 15
第二章 企业现代管理原理 22
第一节 系统原理 22
第二节 人本原理 30
第三节 动态原理 38
第三章 供销合作社企业管理的方法与艺术 41
第一节 供销合作社企业管理的一般方法 41
第二节 供销合作社企业管理艺术 53
第四章 供销合作社企业管理组织 61
第一节 供销合作社企业管理组织概述 61
第二节 供销合作社企业内部管理体制 65
第三节 供销合作社企业的组织结构及形式 72
第五章 供销合作社企业管理的基本制度 81
第一节 供销合作社企业行政领导制度 81
第二节 供销合作社企业民主管理制度 94
第三节 供销合作社企业经营责任制度 99
第四节 供销合作社企业岗位责任制度 106
第六章 供销合作社企业目标管理 112
第一节 供销合作社企业目标管理概述 112
第二节 供销合作社企业目标的制定 116
第三节 供销合作社企业目标的实施 121
第四节 供销合作社企业目标的考核与奖惩 125
第七章 供销合作社企业劳动人事管理 131
第一节 供销合作社企业劳动人事管理的特点和内容 131
第二节 供销合作社企业的人事管理 136
第三节 供销合作社企业职工劳动的合理组织 146
第四节 供销合作社企业职工的劳动报酬 160
第八章 供销合作社企业资金管理 166
第一节 供销合作社企业资金管理概述 166
第二节 供销合作社企业资金筹集 170
第三节 供销合作社企业资金运用 175
第四节 供销合作社企业资金收回和分配 180
第五节 供销合作社企业资金考核和评价 188
第九章 供销合作社企业物质设备管理 193
第一节 物质设备管理的意义和内容 193
第二节 物质设备的购置、使用和维修 200
第三节 物质设备的更新改造 206
第四节 物质设备的现代化 208
第十章 供销合作社企业经济信息管理 212
第一节 经济信息的分类及特征 212
第二节 供销合作社企业经济信息的内容与作用 219
第三节 供销合作社企业经济信息的管理过程 219
第四节 供销合作社企业管理信息系统 225
第十一章 供销合作社企业采购业务管理 231
第一节 商品采购业务管理的任务和要求 231
第二节 农副产品采购管理 237
第三节 日用工业品采购管理 243
第四节 农业生产资料采购管理 251
第十二章 供销合作社企业商品销售业务管理 257
第一节 商品销售业务管理的任务和要求 257
第二节 商品售前管理 262
第三节 商品售中管理 270
第四节 商品售后管理 276
第十三章 供销合作社企业商品储存业务管理 282
第一节 商品储存的概念及其作用 282
第二节 商品合理储存 284
第三节 库存管理制度及控制方法 290
第四节 仓库业务管理及制度 299
第十四章 供销合作社企业商品运输业务管理 304
第一节 供销合作社企业商品运输业务管理的意义、特点和任务 304
第二节 合理组织供销合作社企业的商品运输 309
第三节 供销合作社企业商品运输业务管理 316
第四节 供销合作社企业自备运输工具管理 322
第十五章 供销合作社企业全面质量管理 327
第一节 供销合作社企业全面质量管理的意义和特点 327
第二节 供销合作社企业全面质量管理的内容 331
第三节 供销合作社企业全面质量管理的工作方法 338
第四节 供销合作社企业全面质量管理保证体系 344
第五节 供销合作社企业升级 354
第十六章 供销合作社企业经济核算和经济效益 367
第一节 供销合作社企业经济核算 367
第二节 供销合作社企业经济效益 384