目录 1
第一章 总论 1
第二章 流动资金管理 7
第一节 流动资金的概念 7
第二节 流动资金的分类 10
第三节 流动资金定额的核定 13
第四节 流动资金的日常管理 35
第三章 工程成本管理 38
第一节 工程成本的内容和成本管理的任务 38
第二节 成本管理的基础工作 44
第三节 成本管理责任制 46
第四节 工程成本计划的内容和编制的程序 49
第五节 工程成本计划的编制方法 52
第六节 努力实现成本计划，不断降低工程成本 58
第四章 财务收支计划的编制与执行 64
第一节 编制财务收支计划的作用和原则 64
第二节 财务收支计划的编制 66
第三节 财务收支计划的执行 80
第五章 经营分析的方法、程序及其组织形式 89
第一节 经营分析的方法 89
第二节 经营分析的程序及其组织形式 101
第一节 施工生产分析的意义和内容 105
第六章 施工生产分析 105
第二节 建筑产品的分析 107
第三节 劳动的分析 131
第四节 施工机械的分析 157
第五节 材料的分析 172
第七章 工程成本分析 194
第一节 工程成本分析的意义和任务 194
第二节 全部工程成本的分析 195
第三节 单位工程成本的分析 199
第四节 竣工工程成本的分析 214
第一节 利润分析的意义和内容 217
第八章 利润分析 217
第二节 利润形成情况的分析 218
第三节 工程结算利润的分析 219
第四节 产品销售利润的分析 221
第五节 利润分配情况的分析 230
第九章 财务状况分析 232
第一节 财务状况分析的意义和任务 232
第二节 固定资金的分析 233
第三节 流动资金的分析 239
第四节 专项资金的分析 254
附：复习思考题和作业题 259
后记 270