第一章 人力资源管理中的招聘选拔 1
第一节 招聘选拔中的新挑战 2
第二节 招聘选拔工作的地位 14
第二章 招聘选拔的基础 17
第一节 人力资源规划 18
第二节 工作分析 36
第三章 招聘策略 51
第一节 人员招聘是一项市场工作 52
第二节 人才吸引的策略 60
第三节 用人策略 71
第四章 招聘程序 75
第一节 招聘程序概述 76
第二节 一个典型的招聘程序 78
第三节 招聘程序的案例 97
第五章 获取职位候选人 105
第一节 外部招聘 106
第二节 内部招聘 149
第六章 人员选拔评价基础 157
第一节 招聘中的人员选拔评价 158
第二节 人员选拔与评价的工具与方法 161
第三节 人员素质测评的主要内容 176
第四节 制订选拔评价方案 179
第七章 人员选拔评价方法：面试 183
第一节 面试前的准备 184
第二节 如何做面试 198
第八章 人员选拔评价方法：心理测验 241
第一节 能力测验 242
第二节 个性测验 270
第三节 使用心理测验应注意的问题 304
第九章 人员选拔评价方法：评价中心 309
第一节 评价中心简介 310
第二节 无领导小组讨论 330
第三节 文件筐测验 358
第十章 员工的录用 373
第一节 员工录用过程中的几项重要工作 374
第二节 员工入职 387
第十一章 一个完整的招聘选拔过程案例 405
招聘背景——为什么需要招聘 406
招聘标准——招聘什么样的人 407
招聘渠道——获得候选人 410
选拔评价方案的制订与实施 411
录用决策 413
参考文献 417