《中小型企业项目管理》PDF下载

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  • 作  者:(美)克兹诺(Kerzner,H.),(美)塞姆海恩(Thamhain,H.)著;麻殿锋,王贵良译
  • 出 版 社:北京:科学技术文献出版社
  • 出版年份:1988
  • ISBN:7502305920
  • 页数:394 页
图书介绍:

前言 1

第一章 概念和原则 1

第一节 项目管理的产生和发展 1

目录 1

第二节 总项目、项目、任务和寿命周期 14

第三节 项目经理的作用及其与 28

周围环境的关系 28

第四节 小型企业组织中的有效项目管理 43

第二章 组织、计划和控制 47

第五节 项目的组织工作 47

题 82

第六节 小型企业实现项目管理的有关问 82

第七节 执行经理在项目管理中的作用 94

第八节 总计划 121

第九节 项目计划 140

第十节 总项目计划 146

第十一节 详细进度和图表 154

第十二节 费用控制 160

第十三节 方差和拨款 179

第三章 开发新项目 208

第十四节 新合同:项目管理的活力来源 208

第十五节 发展计划 210

第十六节 招标、投标和合同类型 217

第十七节 扩大签订新合同的机会 229

第十八节 创造投标的机会 234

第十九节 定价策略 236

第二十节 签订合同 243

第四章 总项目管理的领导 247

第二十一节 人是最宝贵的财富 247

第二十二节 人与人之间的合作艺术 248

第二十三节 项目管理中的权力类型 255

第二十四节 项目管理中的领导效能 262

第二十五节 如何进行改革 267

第二十六节 对总项目经理的管理技巧要求 277

第二十七节 主要矛盾的处理 287

第二十八节 解决矛盾的方法 295

第二十九节 提高项目管理效率的建议 300

第五章 队伍建设 303

第三十节 选择关键人员 303

第三十一节 组织项目队伍 304

第三十二节 发展项目队伍 314

第三十三节 经济补偿和奖励 329

第三十四节 处理项目终止与转让事宜 341

第三十五节 项目管理中的职业发展 346

第六章 附录 358