目录 1
第一章 概论 1
第一节供销合作社财务的意义 1
第二节供销合作社的财务管理 9
第三节供销合作社的财务管理体制 13
第二章 资金的管理 17
第一节流动资金管理概述 17
第二节商品资金的管理 28
第三节用品及货币资金的管理 40
第四节结算资金的管理 46
第五节流动资金来源的管理 52
第六节固定资金的管理 63
第七节专用基金的管理 74
第三章 商品流通费及其他开支的管理 86
第一节供销合作社各项开支 86
的性质和内容 86
第二节商品流通费的概念及分类 87
第三节商品流通费管理的意义和 91
基本要求 91
节约费用的途径 94
第四节商品流通费管理的方法和 94
第五节其他开支的管理 104
第四章 盈利的管理 107
第一节盈利的意义 107
第二节税金的管理 110
第三节利润的管理 129
第五章 供销合作社的财务计划 143
第一节财务计划的意义和编制要求 143
第二节财务计划的编制步骤和方法 147
第三节上年预计完成数的确定 152
第四节费用计划的编制 158
第五节利润计划的编制 171
第六节流动资金计划的编制 180
第七节 财务计划的报审、执行与检查 204
第六章 财务分析 206
第一节财务分析的意义和要求 206
第二节财务分析的种类、内容和依据 209
第三节财务分析的方法 212
第四节 资金的分析 220
第五节商品流通费的分析 243
第六节盈利分析 253
第七节财务分析报告 257