第一章 企业经营战略 1
第一节 企业的多元化战略与产品开发——佳能的急速发展 1
第二节 企业的国际化经营战略——味素公司的全球化战略 11
第三节 知识创新和战略使命的形成——NEC的C&C战略 21
第二章 市场营销战略 31
第一节 “日不落帝国”——松下电器的跨国营销战略 31
第二节 成本优势战略——万宝至马达的成功秘诀 41
第三节 反败为胜——麒麟和朝日的攻防战略 47
第三章 技术革新 56
第一节 新技术的构想与开发——长途高速电力列车的发展过程 56
第二节 软件革新——任天堂行业标准的形成与软件开发 64
第三节 反权威主义与独创技术——西泽润一与光纤通讯 71
第四章 政府与企业 78
第一节 国产化政策与外资引进——汽车制造业法和福特、GM公司 78
第二节 市场机制与计划协调——计算机产业的发展与通产省的作用 88
第三节 产业政策的成功与失败——日本的石油化学工业与产业政策 96
第五章 现代生产管理 104
第一节 日本式生产体系的形成和发展——中岛飞机武藏野制作所 104
第二节 Just-Time的管理之路——丰田汽车公司的经验 113
第六章 金融管理体制 125
第一节 日本的主办银行制度——“二战”后的日本兴业银行与化学工业 125
第二节 山一证券破产前后 133
第三节 大仓商事破产前后 141
第七章 企业领导方法和艺术 150
第一节 两个天才——本田宗一郎和藤泽武夫 150
第二节 向体制挑战，创造新事业——大和运输公司开拓宅急便市场 163
第三节 流通革命的旗手——大荣公司的中内功 173
第八章 环境保护和企业 184
第一节 综合环境工程企业的理念与经营 184
第二节 本田的先进技术与环境哲学的融合 195
第九章 人力资源开发与管理 206
第一节 独具特色的日本人力资源制度 206
第二节 日本的人员录用制度 209
第三节 日本的企业内部培养制度 214
第四节 日本的工资、奖励制度及其改革 217
第五节 日本人力资源制度对中国企业的启示 223
参考文献 225
后记 228