目录 1
绪论 1
一、管理科学的发展情况 1
二、常用计量名词术语及定义 2
三、计量管理的特性 6
四、计量系统工程概述 8
二、价值分析步骤 2 10
复习思考题 10
（三）国际计量技术联合会（IMEKO） 11
（一）日本的计量管理系统 11
二、日本的计量管理 11
第一章国内外计量工作发展概况 11
（二）国际法制计量组织（OIML） 11
（一）国际计量局（BIPM） 11
一、国际计量机构 11
§1-1国外计量工作状况 11
（二）工业企业的法制管理 13
（三）企业计量管理的内容 14
（四）企业计量管理机构 17
三、美国的计量管理 19
（一）美国的计量管理系统 19
（二）工业企业的计量管理 21
（一）苏联的计量管理系统 22
四、苏联的计量管理 22
（二）工业企业的计量管理 23
五、对国外计量管理的评述 31
（一）计量工作要和标准化工作结合 31
（二）计量管理要和计量科研配合 31
（三）计量管理体制与社会经济体制相适应 32
（六）对计量检定人员实行考核制度 33
（七）国外工业企业计量管理的某些特点 33
（五）检定机构的任命授权制度是一种有效方法 33
（四）计量管理部门要善于调动各方面的积极性 33
§1-2我国计量工作发展情况 34
一、我国计量工作发展简史 34
二、我国计量工作目前状况 35
复习思考题 35
和作用 36
§2-1计量是国民经济的基础 36
一、计量在科学研究方面的作用 36
第二章 计量在国民经济中的地位 36
二、计量在国防现代化中的作用 37
三、计量在工业生产中的作用 38
§2-2计量是生产力 39
五、计量在国内外贸易中的作用 39
四、计量在农业生产中的作用 39
一、劳动者必须具有计量技术 40
三、计量过程和生产过程的关系 40
二、计量器具是特殊的生产资料 40
§2-3计量监督作用 41
一、计量工作必须立法 41
二、加强计量机构的执法职能 42
复习思考题 42
第三章 法定计量单位及应用 43
§3-1 概述 43
一、法定计量单位的内容 43
二、全国推行法定计量单位的意见 43
二、米制的起源 45
一、早期的计量 45
§3-2计量和单位制的演变过程 45
三、国际单位制的建立 46
一、量纲 47
§3-3量纲和单位制 47
四、法定计量单位的产生 47
二、物理量 49
三、单位制 50
§3-4法定计量单位的构成 52
一、SI基本单位 52
（一）名称与符号 52
（二）定义 52
二、SI辅助单位 55
（一）名称与符号 55
（二）定义 55
三、SI导出单位 56
四、SI词头 59
五、SI单位的10进倍数与分数单位 59
六、国家选定的非国际单位制单位 60
七、法定计量单位的优越性 61
一、总则 62
二、法定计量单位的名称 62
§3-5法定计量单位使用方法 62
三、法定单位和词头的符号 63
四、法定单位和词头的使用规则 64
§3-6法定计量单位在空间和时间 65
领域中的应用 65
一、概述 65
二、长度 66
三、时间 69
四、长度和时间组合单位 73
一、质量与重量 73
应用 73
§3-7法定计量单位在力学领域中的 73
二、密度的单位 74
三、压力、压强及其单位 75
四、功和能量及其单位 75
五、功率及其单位 77
六、力矩、转矩和力偶矩及其单位 77
七、粘度及其单位 78
§3-8量值的单位换算 79
一、组合形式单位的量值 79
二、准确值的单位换算 80
三、极大值与极小值的单位换算 80
四、用绝对误差表示的近似值 81
复习思考题 81
（一）社会主义的企业管理 82
第四章企业计量管理 82
§4-1企业管理概述 82
一、工业企业管理的性质、职能和任务 82
（二）管理的职能 83
（三）企业管理任务 84
二、工业企业的业务系统、管理机构和体制 84
（一）管理机构的设置原则 84
（二）管理层次 85
（三）职责和权限 85
（四）集权和分权 86
（五）职能机构 86
三、工业企业管理的主要内容 88
一、企业计量管理的作用 89
§4-2企业计量管理状况 89
二、加强企业计量管理 90
一、企业计量工作任务 91
§4-5企业计量工作任务及要求 91
二、对企业计量工作的要求 92
一、设置计量机构的目的和依据 93
§4-4计量组织管理体制 93
二、统一管理的功能 94
三、企业计量管理系统网络图 95
四、计量队伍的建设 99
（一）我国计量队伍的基本状况 99
（二）对企业计量人员的要求 99
（三）提高计量人员素养的措施 101
一、计量网络图的设计 104
（一）计量网络图的分类 104
§4-5计量技术管理 104
（四）计量人员考核制度 104
（二）计量网络图的内容 105
（三）计量网络图设计绘制要求 107
（四）计量网络图图表格式 110
（五）计量网络图的作用 111
（六）计量网络图举例 112
二、计量器具管理 114
（一）测量能力指数Mcp值的确定 114
（二）建立企业计量标准 124
（三）计量器具的检定 124
（四）计量器具的流转管理 133
（五）微型计算机在计量器具管理中 135
的应用 135
（六）计量器具的生产管理 141
三、各类计量室所需要的条件 142
一、企业能源计量器具的配备 143
§4-6企业能源计量管理 143
二、能源计量器具配备的实施原则 145
三、企业的能源计量管理范围 145
四、能源计量工作的监督检查 146
五、企业能量平衡测试 146
§4-7企业计量法制管理 147
一、计量法制管理体系 147
二、国家计量法规的基本原则 148
三、加强企业法制管理 149
（一）企业计量管理办法 149
（二）各级计量人员的岗位责任制 157
（三）计量工作制度 157
复习思考题 158
第五章管理预测与决策 159
§5-1 概述 159
一、预测的基本概念 159
二、决策的基本概念 160
§5-2预测常用方法 161
一、定性预测方法 162
二、定量预测方法 162
三、预测实例 179
（一）计量仪器产品的需求量预测 179
（二）计量技术与计量管理人才预测 183
§5-3议策的常用方法 184
一、肯定性决策 184
二、期望值决策 185
三、培欣决策 186
复习思考题 188
第六章全面质量管理 190
一、由产品质量形成的规律 190
§6-1全面质量管理的基本特点 190
二、由工作质量形成的规律 191
三、综合反映的规律 191
四、随机取样的统计规律 192
§6-2 PDCA循环 193
§6-3质量管理体系 194
一、设计研究过程的质量管理 194
二、生产过程的质量管理 197
三、辅助生产过程的质量管理 198
四、使用过程的质量管理 198
§6-4产品质量的抽样检查 199
一、抽样检查概述 199
二、计数标准型一次抽检方案 200
三、计数调整型抽检方案 204
复习思考题 208
第七章计量经济分析 209
§7-1价值工程的基本原理 209
一、价值工程的基本概念 209
§7-2企业计量工作的价值分析 212
复习思考题 212
第八章 管理心理学 214
§8-1管理心理学研究的对象 214
一、研究以“人”为中心 214
二、研究的主要内容 214
三、人类行为的规律性 214
一、人类的需求层次 216
§8-2人类的需求层次和动机结构 216
二、掌握优势动机 217
§8-3个体心理学的理论 217
一、X理论 217
二、Y理论 218
三、Z理论和S理论 218
§8-4保健因素和激励因素 219
一、工作环境是保健因素 219
二、工作本身是激励因素 219
三、改善工作环境的作用 220
四、人在计量系统中的作用 220
§8-5人际关系 222
一、人际关系的重要性 222
三、改善人际关系的方法 223
二、影响人际关系的因素 223
§8-6领导行为与领导艺术 224
一、三种领导方式 224
二、五种领导风格 225
§8-7管理心理学在计量工作中的 226
应用 226
一、正确运用激励动力原理 226
二、改善计量条件 226
三、加强横向联合 227
复习思考题 227
附录 228
一、国家计量局颁发的《工业企业计 228
量工作定级、升级办法（试行）》 228
二、各类能源折算标准煤换算表 231
三、计算调整型抽检方案表 231
主要参考文献 237