目录 1
第一章 企业管理概述 1
第二章 企业管理的基本原理 12
第三章 中小企业的市场调查和市场预测 23
第四章 中小企业的信息管理 33
第五章 中小企业的经营决策 44
第六章 中小企业的计划管理 59
第七章 中小企业的物资供应和储备管理 73
第八章 中小企业物资消耗定额的制订及执行 87
第九章 中小企业的生产过程和劳动组织 97
第十章 中小企业的产品开发管理 116
第十一章 中小企业的产品质量管理 131
第十二章 中小企业的设备管理 144
第十三章 中小企业的价格策略 156
第十四章 中小企业的竞争策略 167
第十五章 中小企业的销售策略和销售方式 179
第十六章 中小企业的日常销售管理工作 190
第十七章 中小企业降低成本的意义和方法 203
第十八章 中小企业的资金和利润管理 216
第十九章 中小企业经济核算的内容和组织工作 231
第二十章 中小企业的职工培训与企业发展 246
第二十一章 中小企业厂长（经理）负责制和职工民主管理 257
第二十二章 中小企业思想政治工作的任务、内容和方法 268
第二十三章 中小企业的经营形式 279
第二十四章 中小企业的横向经济联合 289
第二十五章 中小企业的管理现代化 300
第二十六章 中小企业形象塑造的重要性及其途径 312
后记 328