第一章 导言 1
第一节 农业企业的特征和类型 1
第二节 经营管理概述 5
第三节 农业企业经营管理学的研究对象、任务和方法 10
第二章 农业企业经营管理的基本原理和方法 14
第一节 农业企业经营管理的基本原理 14
第二节 农业企业经营管理的基本方法 25
第一节 农业企业管理体制的内容 31
第三章 农业企业的管理体制 31
第二节 农业企业的管理组织 36
第三节 农业企业的管理制度 42
第四章 农业企业管理人员的素质和领导艺术 52
第一节 农业企业管理人员的基本素质和作风 52
第二节 农业企业中思想政治工作的方法与艺术 57
第三节 管理者的用人艺术 65
第五章 农业企业的经营思想与经营战略 71
第一节 农业企业的经营思想 71
第二节 农业企业的经营战略 76
第三节 农业企业的经营风险和对策 82
第六章 经济信息与经营预测 86
第一节 经济信息 86
第二节 经营预测 94
第七章 农业企业经营决策 108
第一节 决策的基本原理 108
第二节 确定型决策技术 116
第三节 风险型和不确定型决策技术 124
第一节 农业企业计划管理的意义和内容 133
第八章 农业企业计划管理 133
第二节 农业企业经营计划的编制 138
第三节 农业企业经营计划的执行与控制 145
第九章 农业企业的劳动和技术管理 149
第一节 农业企业的劳动管理 149
第二节 农业企业的技术管理 158
第十章 农业企业的土地利用与管理 167
第一节 土地利用与管理的原则 167
第二节 土地权属管理与土地数量、质量管理 170
第三节 土地利用管理与合理利用土地资源的途径 179
第十一章 农业企业的资金和物资管理 186
第一节 农业企业资金的筹措与投放 186
第二节 农业企业固定资产的管理 194
第三节 农业企业流动资金的管理 198
第四节 农业企业的物资管理 204
第十二章 农林业生产过程的组织与管理 214
第一节 农作物生产的组织与管理 214
第二节 园艺生产的组织与管理 223
第三节 林业生产的组织与管理 228
第十三章 牧渔业生产过程的组织与管理 234
第一节 畜牧业生产的组织与管理 234
第二节 渔业生产的组织与管理 247
第十四章 工业生产过程的组织与管理 254
第一节 农村工业生产过程的组织 254
第二节 全面质量管理 263
第十五章 农业企业产品销售管理 276
第一节 农业企业产品的销售特点及销售渠道 276
第二节 产品销售计划与销售策略 282
第三节 农业企业产品销售的组织 290
第十六章 农业企业的成本管理 295
第一节 农业企业成本管理的内容和要求 295
第二节 农业企业成本管理的基本方法 300
第十七章 农业企业的收益与利润分配 307
第一节 收益与利润分配的原则和特点 307
第二节 收益与利润分配的主要模式和方法 314
第十八章 农业企业的企业关系管理 322
第一节 农业企业人际关系的处理 322
第二节 农业企业中群体关系管理 327
第三节 农业企业公共关系的管理 334
第十九章 农业企业的涉外经营 341
第一节 农业企业涉外经营的意义及应遵循的政策 341
第二节 农业企业利用外资、外技的主要形式和办法 345
第三节 对外贸易的基本业务 352
第二十章 农业企业经营诊断 358
第一节 企业经营诊断的意义和方法 358
第二节 企业诊断的种类和内容 361
第三节 企业诊断的程序和方法 363