第一章 个体素质的标准和提高途径 16
一 个体素质的含义 16
二 领导人员的素质标准 17
三 员工的素质标准 20
四 企业个体素质提高的途径与人力资本投资 21
五 我国劳动者素质现状 27
六 提高我国企业劳动者素质的对策设计 32
第二章 个体行为与个体能力的开发 37
一 价值观 37
二 知觉 39
三 个性 43
四 个体能力开发 46
第三章 群体行为与群体结构 56
一 群体 56
二 群体对个体行为的影响 60
三 群体行为 62
四 群体内行为 63
五 群体间行为 70
六 群体结构的优化和国有企业富余人员问题 76
第四章 组织设计 82
一 企业组织的一般理论 82
二 企业组织结构形式 85
三 企业组织形式的选择 94
四 企业组织的变革与发展 97
五 我国国有企业结构改革 105
第五章 人员配备 106
一 择优聘用新职工 106
二 主管人员的选拔和配备 118
第六章 人员培训 127
一 新员工的培训 128
二 在职员工的培训 132
三 主管人员的培训 136
四 国有企业在职培训的现状分析 145
第七章 考评 148
一 企业考评工作对人力资源开发的意义 148
二 企业考评的内容 149
三 考核的方法 150
四 考核与人力资源的开发 160
第八章 人员激励 161
一 人员激励与工作积极性 161
二 关于激励的理论 162
三 企业对员工激励的方法 167
四 我国国有企业激励中的偏差 169
第九章 体制与环境 172
一 国有企业体制改革与人力资源开发 172
二 企业人力资源开发与劳动力市场 175
三 人力资源开发的法律环境 179