第一章 宝钢概况 1
第一节 建设与发展 1
第二节 厂貌和技术特点 14
第二章 所有制形式与经营方式 22
第一节 所有制形式 22
第二节 实行承包经营 25
第三节 集团化经营 28
第一节 领导制度 38
第三章 领导制度和管理体制 38
第二节 管理体制 44
第四章 经营计划与市场营销 51
第一节 经营目标和经营战略 51
第二节 计划管理 57
第三节 计划值管理 64
第四节 市场营销 73
第五章 集中一贯的生产管理 87
第一节 生产工艺及特点 87
第二节 生产管理方式 91
第三节 生产的辅助业务 97
第六章 一贯质量管理 101
第一节 一贯质量管理的特点 101
第二节 一贯质量管理的组织机构 103
第三节 一贯质量管理的主要业务 106
第七章 设备构成与管理 118
第一节 主体设备的构成 118
第二节 设备管理的基本制度 124
第三节 设备的技术经济管理 137
第八章 科技进步与技术开发 148
第一节 技术引进与技术革新 148
第二节 技术开发与技术改造 151
第三节 科研机构与科技发展措施 159
第九章 电子计算机运用和信息管理 165
第一节 电子计算机运用 165
第二节 生产过程控制技术 170
第三节 学习与创新 179
第一节 环保目标和管理体制 186
第十章 环境保护 186
第二节 环保综合防治对策 195
第三节 环保投资与效益 201
第十一章 基层管理 205
第一节 基层管理模式 205
第二节 作业长及作业长制 206
第三节 基层管理的运营方式 213
第十二章 财务状况与管理 226
第一节 资产 226
第二节 财务管理 228
第三节 资金的使用与管理 238
第四节 产品成本与成本管理 245
第十三章 劳动人事管理 252
第一节 职工的基本状况 252
第二节 劳动管理 256
第三节 干部人事管理 264
第一节 教育培训概况 276
第十四章 教育培训 276
第二节 干部教育 282
第三节 工人培训 289
第四节 对外培训 295
第十五章 纯收入的分配 298
第一节 利税及分配 298
第二节 留利分配与使用 308
第三节 社会支出 312
第一节 工资及奖金制度 314
第十六章 职工收入和生活状况 314
第二节 职工生活福利 320
第十七章 精神文明建设 326
第一节 精神文明建设的基础设施和经费 326
第二节 精神文明建设活动 334
第三节 宝钢精神 347
第十八章 发展战略 351
第一节 创世界一流企业 351
第二节 战略构想 354