目录 1
强化大型石油企业内部经营机制的可行途径 1
彭振南 1
试从文化价值观念的改变谈管理方式的改革 8
吴晓明 8
浅谈石油企业的特点和改革 张运生 20
搞活油田企业初探 籍维扬 34
油田企业内部经营管理模式初探 郭喜 42
对油田内部实行承包经营的初步设想 胡永康 57
浅谈我局深化改革的基本思路 王立民 67
石油企业划小核算单位的几点看法 姚学民 77
石油投资风险分析的方法体系 梁广海 85
对评价地震勘探经济效益指标的探讨 鱼登渊 101
地震勘探测线设计的价值分析 黄作礼 109
进一步完善油田企业成本考核控制体系的设想 120
鲍培义 120
浅述中原油田石油勘探管理机制的转换 何炳贵 130
薛鸿生 139
油田企业升级指标体系的建立及考核办法初探 139
管道输油企业怎样深化企业改革、增强企业活力 158
张振勇 158
我国中小油田2000年发展战略探讨 173
陈培基 薛鸿生 173
石油企业全能力开发途径探讨 王军 189
玉门石油管理局工业技术进步状况浅析 刘积顺 200
钻井工程经济效益评价方法初探 赵良金 221
五单（井）管理是提高钻井工程投资效益的有效途径 陈建章 孔德福 240
皮先桃 261
试论管理会计在油田经济体制改革中的地位 261
建立责任会计确立责任成本体系初探 274
刘性朝 徐丽娟 274
输油企业责任会计体系初探 谢戈果 284
简论法律顾问在企业经营管理中的作用 和仰轩 294
思想政治工作与企业目标管理 王万才 301
论大中型企业厂长的系统培训 张立群 309
统分结合的管理体制、灵活多样的经营方式 323
刘洛清 323