学而第一 1
1．好商人必然好学 5
2．实业与学术的携手合作 8
3．改革也包括企业家的个人素质、知识结构 11
4．企业经营者的五大领导窍门 12
5．企业领导者的五大处世原则 15
6．孔子领导观的两个西方例证 19
7．孔子管理术在日本大行其道 22
8．“和为贵”与企业的理想状态 24
9．“和”与日本现代企业管理 28
为政第二 33
10．如何成为聪明的管理人 38
11．儒家管理控制的核心：德政 42
12．儒家与德政 46
八佾第三 48
13．严格执行制度，上下有序 54
里仁第四 56
14．“仁道”与企业价值观 61
15．日本企业与“仁道” 65
16．讲“仁道”的典型：松下幸之助 70
17．“仁”的真义：“爱人” 76
18．“仁学”故乡的“仁道”实践 78
19．“仁道”与“忠恕”之道 81
公冶长第五 83
20．慧眼识英才 90
21．日本企业的“金字塔式”管理结构 93
22．员工是企业资产的一部分 96
23．不要轻易解雇员工 97
雍也第六 103
24．“仁慈”领导与情感驱动 109
述而第七 113
25．自尊与自重 120
26．同情与互助 123
27．关爱员工要有真情实意 124
28．“动之以情”和“悟之以理” 129
29．孔子的好学生：子贡 130
30．求义而利 132
泰伯第八 134
31．“礼”与行为自控 139
32．“礼”在企业管理中的应用 141
33．顺应人性的管理和违背人性的管理 144
子罕第九 146
34．大智若愚，事不必躬亲 153
35．卖货与识货 155
乡党第十 157
36．以“礼”、“仁”指导行为 163
37．企业家要作“以仁爱之心造福社会”的榜样 165
先进第十一 170
38．知人善任，说易行难 178
39．谈话与沟通是管理的要诀 183
40．“参与式管理”的实现 187
颜渊第十二 190
41．“仁”的感化力 197
42．话说“克己复礼” 204
43．“克己复礼”与企业的可持续发展 206
44．“仁爱”与现代企业的公平、互惠、共同发展 210
45．企业家的形象设计 217
46．企业家的表率作用与感染力 221
47．企业与企业家的“名牌效应” 225
子路第十三 232
48．身先士卒的领导原则 240
49．“先有司”的管理模式 242
50．“庶-富-教”，造就高素质的稳定的企业人才之路 245
51．两种类型的领导人才 250
宪问第十四 254
52．德才兼备的用人法 264
卫灵公第十五 273
53．做个儒商 280
54．儒商的伦理道德素质 285
55．如何对待持相反意见的人 289
季氏第十六 292
56．成败论英雄 298
阳货第十七 305
57．现代企业管理的公关原则 312
微子第十八 316
58．再说用人之道 321
子张第十九 323
59．怎样处理企业的公关危机事件 329
60．学习的革命 331
尧日第二十 334
61．兼并企业的管理 337
62．创造良好的市场经济环境 340