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前言 1
术语解说 1
第一章 多媒体高速公路从美国开始 1
美国是认真的 1
信息高速公路计划促使多媒体事业发展 2
全部虚拟化 3
合并现有的网络 5
多媒体高速公路汇集了各种先进技术 6
由风险企业支撑的美国多媒体高速公路 9
21世纪的GM*将是GENERAL MAGIC公司 11
开放系统是关键 12
第二章 日本多媒体高速公路的可能性 14
平成六年(1994年)是日本多媒体元年 14
日本的多媒体市场到2010年将达到123万亿日元 15
由谁来负担费用 18
怎样调整资金运营 19
缺乏基础的日本信息高速公路工程 21
从政府到民间日趋强烈的多媒体意识 24
Internet能成为日本多媒体信息高速公路的王牌吗 26
由政府主导向全民参加转换 28
一切从放宽限制开始 30
吸取“CAPTAIN系统”的教训 32
使用的方便性是至关重要的 33
多媒体创作者的培养是当务之急 35
计算机的大众化带来了什么 37
开放信息市场的意义 38
美国的“事实上的标准”是否会成为世界标准 39
向标准的制定挑战 41
建立“个人”为中心的多媒体高速公路 42
世界美国化的时候将会引起什么后果 46
建立多国语言及文化的多媒体高速公路的重要性 47
必须建立多国语言系统 48
时代的先进技术总是由风险企业开发的 50
多媒体高速公路的主角是风险事业 51
第三章 风险事业已开始行动，世界将发生变化 51
NASDAQ的公开基准是“无原则” 53
日本市场不能起到资金筹措场所的作用 54
投资环境差打破了年轻人的梦 56
为什么在日本风险事业未有长进 57
事业开始后也伴随各种各样困难的日本风险企业 59
日美投资环境的差异导致风险企业的级差 61
为达到股票上市所必需的销售利润而苦心经营 63
投资家的当务之急是确立自己的责任和原则 65
店头市场应该是自由发行与流通市场 66
用分等级的股票形式对抗敌对性的企业兼并和收买(M A) 66
资金随能力而来的时代何时到来 67
日本梦有可能实现吗 68
有效的资本市场将使投资环境焕然一新 69
从今起向成熟的资本主义发展 70
向日元升值有益的经济结构转变 72
让中小风险企业分享日元升值的益处 74
风险企业拯救跌入谷底的日本经济 75
撤除流通销售的壁垒、促进风险企业的成长 77
国家、企业、个人的三轴独立 79
将日本变为有吸引力的投资地点 80
官员应增加实际社会的经验 82
专业化企业的时代 84
多媒体高速公路时代风险企业的条件 85
时常牢记风险精神 87
第四章 确立新型的经营体系 89
日本型的人本主义已到边缘 89
街上到处是失业者 91
录用与雇佣的紧张关系 92
终生教育不应以企业、而应以个人为中心 93
工会也要迎接变革中的时代 95
紧张和信赖互存的新型雇佣关系的重要性 96
人的一生就是与危机作斗争的一生 97
生存危机孕育了智慧，促进了科学进步 98
改变了计算机行业的开放系统 99
从开放系统开始的企业计算系统 100
作为王牌的CSS 101
开放系统实现的新的自律、分散、协调型组织 102
国际信息网络产生新的业务 104
开放系统形成日本新的雇佣关系 105
第五章 从管理教育起飞 107
聘用优秀人才的绝好机会已经到来 107
最先感受到时代变化气息的应届毕业生 107
在学生时代更要激发他们自己的独立志向 109
寻找职业即寻找自我 110
教育的出发点在于开发孕育智慧的创造力 111
期待学生企业的产生 112
大学开放化 113
计算机教育首先从教师开始 115
从少年时代就开始培养相互交流的能力 116
教师，到街上去吧 117
特殊才能的人才将支撑今后的日本 119
多媒体高速公路时代的教育现场 120
日美教育信息化的根本不同 121
充分利用计算机来辅助个性教育 123
文部省寻求大胆改革 124
结束语 126
后记 128